问题

主题:广告/公关

我的客户需要进入下一个层次，而不是像一家夫妻店那样思考。有什么办法可以帮助他们进入下一个阶段吗?

发布的uberDesigns在2004年5月11日美国东部时间下午12:49 250点
我有一个很好的客户，即将开一家新店，总共有3家(他们卖滑雪板、滑雪板、滑水板等)。我为他们做广告和一些市场营销。他们不再是一家夫妻店，但他们还是以夫妻店的方式经营自己的业务(他们会严肃地不同意我的观点)。他们认为广告和市场营销是必要的，但每花一分钱都畏缩不前。我很快就会和他们开一个预算会议，我正在准备一份获得新客户的报告，维护他们现有的客户等等，但我想在他们可能需要雇佣一名营销专业人员的地方工作，以尽可能有效地分配他们的广告和营销资金。问题在于，当涉及到广告时，我对利润的缺乏负有部分责任，他们经常无视或拒绝我可能提出的任何建议，我担心他们不会得到最好的效果(他们有钱!)当涉及到向我发送关于我们可能已经完成的促销或活动的反馈时，他们很难与我沟通，我的手有点绑。没有东西我没法工作。有没有什么建议，我可以和他们一起工作，让他们不再像夫妻店那样思考，进入下一个阶段?
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反应

  • 发布的uberDesigns在5/11/2004下午4:10 作者
    谢谢你，金特斯。我对"夫妻店"的想法是在有限的努力下工作。为了使他们的利润如他们所希望的那样增加，他们需要更多的努力来收集信息，协调广播，印刷，网络和其他媒体，并有效地利用收集到的信息。现在他们说他们“没有时间”做这些事情，如果没有促销和活动的反馈，没有老板和/或员工的合作，我只能做这么多。所以我能为他们做的是有限的。他们想要更多的利润，但不想做得比他们已经做的更多。
  • 发布的SRyan;】在5/11/2004晚上8:09 接受
    也许是疯狂的想法:轻轻地解雇这个客户。

    为什么?

    根据我自己的经验(但不是作为营销服务提供商)，在我的第一个企业…

    1.这个客户带来的挫折比收入更多。

    2.我们的工作质量有能力一直被这个客户破坏。

    3.我对我们工作的混乱结果感到非常尴尬，以至于无法将这个客户作为参考或将我们的可交付成果放入投资组合中。

    这不是一件容易的事……但这是一个可以考虑的选择。请相信我并不是说这是一种操纵策略，而是一种值得思考的东西。

    ——雪莱
  • 发布的uberDesigns在5/12/2004下午12:21 作者
    谢谢大家!谢谢你的意见。你帮了很大的忙。祝你夏天愉快!
  • 发布的telemoxie在5/12/2004下午2:15 成员
    我同意金特的观点，“摆脱他们”可能是个坏主意——所以我要做的是——提高他们的税率。他们要么会更认真地对待你，支付更高的利率，要么就不会。不管怎样你都是赢家。
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