技术交流:其他

我只有一个标准。

如果我对这个问题感兴趣，并且我认为我有什么可以补充到其他人的评论中，我会发表评论。不幸的是，大多数问题似乎都围绕着口号和企业名称。我尽量避免这些。

马库斯

1)如果语法不好。我理解这个论坛的全球性，但是网上有免费的翻译服务。另外，也不能保证我的回答会被理解。

2)如果我缺乏专业知识，我的答案会是“书呆子”

3)作业


可能更多，但这是前三名

迈克尔

Mbarber,

在市场营销中，就像在生活中一样，问题不会以清晰、简洁的方式出现在我们面前。因此，期望人们总是清晰和简洁不是我回答这个问题的先决条件。

姆巴伯，说实话，我对营销学教授们提出的唯一一个问题感到厌烦的是，那些本应钻研营销学精髓和原理的学生，却指望别人替他们钻研的问题。我完全认为这是懒惰的问题，而不是无知的问题。

当我们对细节、知识或他人的经历一无所知时，我相信一个答案是必要的，可以让我们清楚。

我通常都会回答你的问题，姆巴伯，因为在我看来，你是一个深思熟虑、关心他人的人。所以当我在论坛上，我知道你在问一个问题，我已经相信你的问题有一个明确的原因，这让我想要回答它…即使我不明白你的问题从何而来，因为你在问这个问题，但我不得不至少试着回答你的问题。

大多数学市场营销的人觉得他们必须了解所有的细节，才能完整地表达自己，但这就是问题所在。

我们中的许多人来自不同的文化背景，我们看待世界的方式将会不同。如果我能在其他文化的人解释之前，把一开始让我困惑的所有习语都告诉你，我们就没有时间了。

当我说到文化差异时，我指的是最广泛的意义上的文化差异，不受种族或肤色的限制，而是有很多文化……哈雷戴维森骑手是一种文化，Lui Vitton手袋是一种文化。这些文化打破了种族和肤色的琐碎动态。

因此，这个论坛上的人们需要现实一点，如果他们希望问题以他们认为应该的方式出现在他们面前。许多企业因为同样的原因失去了客户，因为他们害怕走出自己的外壳，进入客户的外壳。我的愿望是成为我的顾客，这样我就能看到他们所看到的，感受他们所感受到的。

说真的，生活充满了不偏不倚的画面和不明朗的场景。那些有能力理解不清楚的事情并使其变得清晰或理解的人通常赚的钱最多，在我看来，他们的意见或建议也最受欢迎。

这鼓舞了我!

如果在这个论坛上有人想要我对某个问题的答案，而我还没有给出答案，请给我发电子邮件，因为我知道你认为我的建议值得你花时间。正因为如此，即使是半夜，我也会想办法给你一个答案，因为你对我很重要，你的问题值得被回答。蒙福!

记住……我们生活中唯一真正的问题是我们没有变得比以前更有创造力。如果你“创造”你的机会，你就一定会创造你的未来。如果你需要我的帮助，我和你只有一封邮件的距离。还有什么我可以为您效劳的吗?

你的仆人，Deremiah， *CPE(客户激情传道者)

关爱促进活力

对我来说……

1.这个问题太宽泛了，不可能半快速地回答。我可能会回答问题/要求澄清。
2.对于学生，我只会回答问题，让他们思考或我建议他们研究更多的领域。
3.积分对我来说没什么激励作用，但有积分也不错。我从分享想法和阅读别人的反馈中获得了更多的满足感。我觉得我学到了很多。
4.如果招聘者没有花时间思考他们的问题，或者打字正确(我讨厌短信打字问题!)，或者如果他们很粗鲁，我通常不会回复。
5.当然，如果我知道的不够多，我就不回答。

我同意以上所有观点，特别是当我预见到一个糟糕的对话，主要是在“做我的功课”或“做我的工作”的情况下。

通常，当一个好的问题标题和回答线索显示出一个学习或服务他人的机会时，缺乏时间/缺少分数/其他激励通常可以被克服。

*缺乏专业知识——如果我不能增加价值或做出有意义的贡献

*当问题本身有好几页——当作者没能阐明他/她的观点并且模棱两可时。

*没有作者的反馈或确认

干杯

如果我对某个话题真的没有经验或意见，我通常不会回答。

我想给出最好的、最短的、相关的答案，如果可能的话，还要加点幽默，尽量保持有趣。

我让提问者来决定这个回答的价值，我并不总是必须是正确的或必须让一个答案被接受。我很感激有机会做出贡献，成为真正的专家!

很好的问题

你好马库斯,

很好的补充，我会在下面回答你的问题。

当你花了很多精力来回答一个问题，并觉得自己提供了一些有质量的建议时，如果你的努力没有得到认可(无论是通过接受还是从提问者那里得到反馈)，你会有什么感觉?



马库斯，很久很久以前，在市场营销学教授的日子里，当我没有足够的分数来获得任何认可时，看到一个提问者的接受得到认可是非常激励人的。我必须说(对我来说)更令人失望的是没有人回答我的问题，而且有人在你的帖子上说他们为什么不能正确回答这个问题(一开始我觉得这很粗鲁)，但现在我只是嘲笑这一切。

人们通常不喜欢我问题的长度，当我问他们很短的长度时，我的问题的趣味性就不被欣赏了，甚至创造性的挑战可能会要求太多的市场营销论坛和其他方面，我敢肯定我永远不会知道……所有这些都没有冒犯到我，我完全开放地接受别人如何看待和看待世界。

因为我有艺术的一面(艺术学位)和分析的一面(会计学位)，我是一个罕见的人。这就是为什么我被莱昂纳多·达·芬奇、米开朗基罗、本杰明·富兰克林、爱因斯坦、乔治·华盛顿·卡弗、爱迪生和许多其他稀有的人物和事件所吸引。我只是天生与大多数人(创造性/分析性)性情不同。因此，我的观点可以以大多数人不敢考虑的方式结合在一起。所以我调整了自己的性情，更加开放地去理解别人。

总之，这就是为什么我不太关心别人对我提问的接受程度，而更关心别人的看法——“看到了吗”——即使只有少数人做出回应，或者只有一小部分人承认我的意见。

有什么比承认和接受更重要?
拥有发言权比总是被接受要重要得多。读一读史蒂芬·柯维的《第8个习惯》，你就会明白我说的是什么。大多数人害怕拥有VOICE，因为他们更关心的是别人的接受或承认，甚至更重要的是别人的辩解。他们中的很多人的声音被压制、被压制，或者根本不被承认。根据亚伯拉罕·马斯洛的“需求层次”理论，许多人仍然在寻求归属感。但我向你保证，当我反复审视我们生活的这个叫做地球的奇怪世界时，还有比归属更重要的事情。

我又能看见了……我能听到别人听不到的东西，我能说出别人不敢说的话……
很多人都不想看到更多奇怪的平行和矛盾，所以他们只看而不“看”，用他们自以为知道的东西阻碍了自己的愿景，因为他们的观点都被他们生活中曾经有过的每一个经历所影响。当他们的内心视野和声音与他人不一致时，他们会挣扎，而不是接受这一事实:他们已经抓住了与他人审视相同事物的机会，并承认确实有一种不同的视角来看待这件事，让我看到更丰富的东西。记得……我们生活中唯一真正的问题是我们没有变得比以前更有创造力。如果你“创造”你的机会，你就一定会创造你的未来。如果你需要我的帮助，我和你只有一封邮件的距离。还有什么我可以为您效劳的吗?

你的仆人，Deremiah， *CPE(客户激情传道者)

关爱促进活力

我同意上面写的大部分内容……

我相信有两个相关的问题可以解决，但只需要一点编程。

1)关于时间——许多问题都是在一两天内开始、回答和结束的。这意味着非常忙碌的人被排除在讨论之外。我更愿意看到一个问题必须保持开放的最短时间(例如一周)，这样忙碌的人们就可以安排每周的时间(例如周末的几个小时，或周一上午或周五下午)，有效地参与讨论。毕竟，我最感兴趣的是阅读那些最忙碌的人的评论——而我对那些无事可做的人的评论不太感兴趣。

2)我见过一些优秀的贡献者来了又走，我相信部分原因是他们意识到进入前25名是多么困难。我想看第二栏，例如，过去两个月最优秀的25位专家。通过这种方式，新的爱好者可以因为他们的投入而得到“奖励”，同时我们继续表彰那些多年来支持论坛的人。