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我目前的营销材料以图片和团队中每个成员的主要成就为特色。我们在各自的领域都是经验丰富、有成就的专业人士,并与许多营利性和非营利领域的客户合作过。我们不会根据种族划分目标市场,我们会根据特定服务的需求进行划分,就像一家大公司可能做的那样。
当我们经历品牌重塑过程时,我们正试图确定是否应该继续在附属品上包括团队成员的照片。
我从一个我信任的人那里收到了以下反馈,他看过我们的一些材料。
“另一个可能有点争议的想法是:你是专门针对少数族裔企业,还是想要/需要雇佣少数族裔小企业的公司进行营销?如果没有,你可能想再做一本限制照片的小册子,或者找几个白人和你一起工作。他们宁愿在你做了第一次演示后就把你赶出去,也不愿不让你做演示……”
我认为这将是一个有趣的问题,可以向我的营销同事提出。一开始,我也不愿意在我的营销材料中包含任何会暴露我的种族或背景的内容。我的商业伙伴是一位来自印度的博士和终身副教授,他并不真正了解我们国家正在进行的种族斗争,他指出我们应该展示我们是谁。
我希望得到一些诚实的大多数人(例如高加索人)的观点。