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主题:职业/培训

进一步的职业选择

匿名者于 250点
嗨的营销人员,

我面临着一个非常困难的职业选择,我希望我的同行们能给我一些专业的建议。

故事是这样的:

在拥有一家破产的私人小型企业后,我决定选择市场营销的职业来重新站起来(毕竟我获得了这个领域的学位)。后来我找到了一份数字商品支付处理的工作。我刚开始工作时,他们的市场营销很糟糕,所以我认为这是一个证明我的才能并获得升职所需经验的好地方。我获得的经验是:在过去的两年里,我制定了社交媒体战略,社区战略,改善了在线形象,开始写博客,代表他们参加行业活动,制作内容和公关。我甚至遇到了巨大的公关丑闻,并从愤怒的供应商那里得到了很多教训(这是一个非常困难的教训)。我是市场部唯一的一个人。因为我来这家公司是为了积累经验,所以我把钱的问题放在了一边。这份工作很辛苦,但很有挑战性,也很有趣,而且这份工作很遥远,我有我需要的所有自由,这意味着随时随地的旅行。只工作了6个月,CEO就任命我为营销经理,工资也翻了一番,所以我很有动力继续工作。此外,我和最高管理层相处得很好,他们都是一些有才华的人,但很没有条理,这经常令人沮丧,但这不是重点。

好了,我不再介绍了,我的背景也不再让你们觉得无聊了。最近,首席执行官招聘了一位业务发展副总裁,她是一个非常聪明的女孩。由于某种原因,首席执行官认为我会感到不安全,但我告诉他我会尽可能地对她友善。他们决定进一步发展我的部门,雇人,因为他们明白我在这里做不可能的事。副总裁已经和我们一起工作了一个月,但她已经开始对产品做出惊人的贡献,我喜欢她的工作方式。由于我的产品是B2B的,我们与开发者和内容作者合作,很多人都在论坛和社交媒体上,这需要大量的时间来搜索和交流(我讨厌做这些,我更喜欢内容生产和活动开发)。所以在与新副总裁的第一次会议之后,我们一致同意聘请一位社区经理来减轻我的工作负担,这样我就可以专注于其他事情。我开始面试这个职位的人,但是没有任何进展。
今天我们安排了一个会议,副总裁告诉我,他们监视我在SM和论坛上的活动,他们意识到我在这方面非常擅长。所以他们决定雇佣另一个市场经理,把我放在社区经理的位置上。这意味着我和市场经理将直接向她汇报,因为在这一点上,让一个人凌驾于另一个人之上是没有意义的。当我要求首席执行官澄清这一点时,他说他不能信任一个新人来担任社区管理职位,他完全信任我,这是完成工作的必要条件,因为我们正在完全重新考虑产品和公司,我们需要像一台上油的机器(这是他聘请副总裁的原因之一)。

虽然我倾向于认为这是我职业生涯的明显倒退,而且在我的简历上一点都不好看,但他们说不是那样的。社区管理是网络行业备受推崇的工作,甚至比市场营销管理更受欢迎。这位CEO还告诉我,最终,当我们雇佣更多的人时,我将成为他们的领导者,因为他看到了我的成长,我对我们的业务有了全面的洞察力(说实话,生活教会了我不要依赖承诺)。他还向我保证,打电话给我的手机告诉我,他真的很重视我作为一个员工,不想失去我,我有他的个人承诺(如果需要,书面的,lol),当真正有一个团队时,我将管理团队。另外,如果我对此感到不安,他可以给我市场经理的职位,而雇佣一个社区经理。

那么,你怎么看?我是被搞砸了,我应该放弃逃避挫折,还是应该接受社区管理的职位?还是我太疯狂了?为了让你更好地了解,我把副总裁给我的工作大纲贴出来:


营销经理

1).为年度或长期营销计划的战略规划做出贡献,以推动达成一致的公司目标。
2).预算管理和识别广告机会,监督执行情况,评估绩效和结果。
3)建立和维护与公司观众、客户和合作伙伴的联系
4)管理营销资料的制作,包括传单、海报和传单。这包括编写和校对文案,与设计师和印刷人员联系;
5)通过研究、识别和利用市场机会,提高产品的适销性和盈利能力;提高产品定位;协调新产品开发。
6).协调和参与贸易展览,与开发人员、广告商和生产经理合作,推广产品和服务。
7)负责网站的创建、更新、维护,与社区管理员一起进行内容管理
8).与社区管理员一起管理通讯并创建内容。
9).分析——使用谷歌Analytics和其他测量工具提供网站指标报告,并通过测试和计划不断寻找改进这些指标的方法。
10)。与法务人员协商解决问题,如版权侵权和版税分成与外部生产商和分销商。

社区经理


1)通过积极推动、发展和管理公司社区来代表公司,与社区强大用户和有影响力的人建立健康的关系,并直接与线上和线下的用户接触。
2)通过论坛、博客、社交媒体、活动、网络研讨会和其他外部沟通渠道宣传开放架构并教育我们的用户。
3).利用定性反馈来确定用户需求的关键趋势和见解,并进行沟通。支持产品或过程变更的建议。
4)制定、拥有和执行社区战略,为公司整体社区战略做出贡献。
5)和市场经理一起创作内容:写博客、文章、通讯、沟通材料
6)社交媒体营销——通过博客、Twitter、Facebook和其他相关的在线资产,创建、管理和发展公司的存在感。
7)参加你所在城市的行业活动,为我们的社区策划会议
8)公共关系-管理传入的媒体请求并与行业记者建立关系;创造、执行和衡量媒体活动


我很抱歉花了这么长时间。
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反应

  • 发布的莫里亚蒂 接受
    我不是职场女孩,所以我们现在就直说吧。

    首先:你的经理表达了他对你的信任——当他这么说的时候,你不相信他?如果没有,为什么?

    其次:即使你“与”市场经理的新职位“持平”,也要记住你将帮助公司进一步扩张——你处于首选的位置。另外,你对营销方面的工作有更多的了解——这是比你的“对手”更大的优势——所以任何促销活动都很可能发生在你的方向上。

    我会坚持下去。考虑到业务正在扩大,人们被安排去分担原本繁重的工作,这是非常正确的。

    我确实觉得在这种情况下,你应该有更开放的尊重——某种适度的优越感,只是为了确认你所做的工作。也许是对老板的温柔催促——或者更可能是你的新副总裁。她是个女孩,是莫里亚蒂家的人(我的搭档布莱恩会这么说),因此更愿意倾听。除此之外,她对你的态度也很积极——对一个聪明的女人来说,这可不是件容易的事。
  • 发布的彼得(指甲花外国人) 成员
    我理解你的担忧。市场经理的工作是一个更具战略意义的工作,更高层次的工作,而社区经理则更注重战术,每天完成工作。如果晋升到更高的职位是你的目标,市场经理听起来是一个更好的职位。

    事实上,听起来你好像已经知道这一点了,就像你说的“大量的时间消耗搜索和沟通(我讨厌做这些,我更喜欢内容制作和活动开发)”。

    有可能他们并不认为你是营销经理所需要的战略类型。如果是这种情况,您的选择是社区经理的职位或寻找外部。

    不过话说回来,市场营销经理的职位似乎在很多方面都胜过BizDev职位,所以这个职位可能没有多少增长空间。
  • 发布的Jay Hamilton-Roth 接受
    忽略标题。对你来说,社区经理比市场经理更有趣/更有回报吗?如果是这样,那么一切都好。在一家成长型公司里,你的明显降职是正常的——如果需要的话,你可以在未来解释。关键是你和管理层的关系。如果他们喜欢/信任你(反之亦然),那就享受过程吧。作为一个社区经理,你将在世界上发展大量的联系——这对你的未来很有帮助。如果你还想成为市场经理,那就要求参加各种会议/项目。向你周围的人学习。找出你最擅长的是什么,并不断打磨这一优势。
  • 发布的莫里亚蒂 接受
    杰的建议很好。
  • 贴在 作者
    我要感谢大家提出的宝贵建议。我必须承认,在写这篇文章的时候,我还是有点疯狂。

    经过一番思考后,我发现我所面对的是一个非常狭窄的领域,并且这个社区也是一个非常封闭的圈子,所以我需要花一些时间去获得他们的认可(对于新人来说这需要花很多时间,而这是我们现在所承受不起的)。在这个社区中被人熟知和认可是我获得这份工作的一大优势。另外,我会说俄语,我们目前在俄罗斯市场有非常强大的地位,这意味着我无论如何都必须做这件事,即使是在另一个职位,这可能会被证明是低效的。
    毕竟,我认为你们大多数人都是对的,因为我是管理社区的最佳人选,在那里为人所知,这符合公司的最大利益。按理说,作为一个营销人员,我应该追求公司的最佳利益。这也会让我在高管面前加分。

    我想我会去试试,看看效果如何。我最担心的是万一发生了什么事,我需要找另一份工作,我未来的雇主会怎么看我。但毕竟,这个职位可以让我更接近行业内的权威人士,建立关系。我的工作将更加显眼,这将使我能够为我的未来建立一个更高质量的工作组合。
  • 发布的莫里亚蒂 接受
    当你说“我最担心的是万一发生了什么事,我需要另找一份工作,我未来的雇主会怎么看我?”——别忘了提到你的明显降职是由于业务扩张造成的。

    你在这个职位上也更有优势,因为你了解这个行业的营销运作方式。你也可以在新上任的市场经理适应新环境时给予他支持。

    我很高兴你能如此用心地接受我们的批评——在我看来,你做得很好!!

    在交流时,会说几种语言是一种真正的财富。我知道当从其他语言翻译时,他们提出的问题通常会导致如何处理需要翻译的原始副本的想法!

    祝福你,并确保你在你的职位上发光发亮——你真的是适合你的工作的人。
  • 贴在 作者
    莫里亚蒂,谢谢你的溢美之词和支持!

    请允许我祝愿你在你的努力中取得最好的成功!
  • 发布的莫里亚蒂 成员
    谢谢,我真的很感激——我的文案业务还处于起步阶段。在经济萧条的冬天,这可不是件容易的事。

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