问题

主题:学生问题

创办一家市场调研公司

匿名者发布于 500点
我是一名29岁的工商管理专业的学生,主修国际商务。我对开一家市场调查公司很感兴趣。不断变化的氛围似乎符合我的动态。

主要问题:创业市场研究公司需要考虑哪些想法和概念?我需要找谁(律师、会计、业务拓展服务等)

我以前是军人(不用谢)。我有领导经验。这不是我们关心的问题。这里关心的是要考虑的想法。

大学毕业后,我对市场营销领域一无所知。我读过市场研究的书,《MarketingProfs》给了我很大的启发。我想我应该在论坛上问你。任何额外的见解将不胜感激。

提前谢谢你。
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反应

  • 发布的克里斯·布莱克曼 成员
    哇。欢迎回到平民生活。你显然很勇敢,几乎手无寸铁地冒险进入这样一个竞争激烈的领域。

    要想在未来的战斗中取得成功,你需要的武器包括明显的竞争差异或营销优势,这意味着对客户的一些有形利益,这对你的组织来说是相对独特的,而且不容易被敌人(竞争对手)获得。

    你需要一个有针对性的潜在客户群来进行交谈。你需要了解调查技巧,能够回答以下问题:

    “为什么我们的销售额下降了?”
    “这个新产品会成功吗?”
    "如果我们生产这种产品,顾客愿意支付的价格范围是多少"
    “什么颜色卖得最好?”
    “我们的新服务应该针对谁?”
    “我们如何让人们更喜欢我们,并在每次访问中花更多钱?”

    你需要通过电话和面对面的研究项目接触到一群兼职工作者。

    你将需要在计划研究活动,成本计算,资源分配,执行和管理领域,报告写作和高级客户联络技能方面的技能。

    我不禁觉得你至少需要一些市场调查方面的基本训练。为什么不去调研公司工作一段时间,摸清门道,看看自己是否真的喜欢这份工作呢?
  • 发布的莫里亚蒂 接受
    对,你有领导经验。如今,在商业领域,领导力呈现出一种截然不同的品质。没有盲目的服从,也没有义务。虽然一个商人对自己和他们的生意有责任,但他们对任何人都没有责任。

    更重要的是,当你被视为敌人时,你的工作就会变得更加困难。不仅如此,你可怜的商人看到了成群结队的你。他们不会悄悄地来的,好吗?

    所以要保持冷静。从侧面看一看,找出别人信任你的原因。

    因为你要处理的是商业的一面,在这方面,私人化是很强大的。这并不意味着你必须成为好莱坞明星。这意味着你要有勇气做你自己。这就是你可以真诚的时候,这就是你和商人的谈话要么超级安慰,要么完全失控的时候。

    我知道这一点,因为我就是这么做的。尽管我是新手,但我的回答率仅次于加里·布卢默,而且我的回答速度很快——也就是说,在那些被问到的问题中,我的接受率最高。但与此同时,我却在版主的监视名单上,因为我惹恼了一些可怜的流氓,他们哭着跑去找妈妈。我不可能在为所有人做所有事情的同时,还是一个有效的顾问——你也不能。或者至少,你不必这样做,但你的营销效果将是有限的和昂贵的-你的建议不会被认真对待。

    说到内行,德雷顿·伯德是你的人选。他经营着一家总部位于英国的营销公司,后来被大卫奥美(David Ogilvy)收购。他的想法将帮助你在一个动态和流动的世界站稳脚跟。

    因为相信我,这就是你的全部。

    法律方面的事情不是我可以完全评论的——我的专长是英国/NL和德国的法律体系以及它们与其他欧洲法律体系的互动——而不是美国。然而,从一般的角度来看,你需要非常清楚你如何写你的合同。你还需要为美国以外的企业添加条款,将美国法律作为合同的基础(正如我在我的书中所述——这是《Algemene Voorwaarden》的翻译)。

    至于你的技能,要记住任何人都能读书。任何真正从人群中脱颖而出的咨询师都是基于他们所理解的,而不是他们所知道的。问题是“怎么做”,而不是“做什么”。这又回到了商人信任你的问题上——因为你有独特的性格,比起一长串名牌大学的信件,还有更多值得信任的东西。后者是可行的,但它很昂贵(你已经知道了!)。你的个性会为你在潜在客户面前的形象增添真正的热情。

    至于其他问题,你可以从你当地的商会开始。他们可以帮你做很多事情,还有当地商人的聚会,可以让你出名。

    这有帮助吗?我知道这不是你想要的台词……这是我所选择的路线,我没有任何资格。你可以再读一遍我的回答,重新考虑你的判断;-)
  • 发布的Jay Hamilton-Roth 成员
    我会先对两组人进行一系列信息采访:潜在客户和潜在竞争对手(但可能在不同的地区)。了解谁会雇佣你的服务,何时,他们如何决定价值/质量,他们的终身价值等等。了解竞争对手如何定位自己,他们的费用,他们已证明的价值,信息等。这将告诉你景观,并让你知道“最佳点”可能在哪里。然后,给自己找一个良师益友(无论是书还是人),通过实践来深入学习。
  • 发布的modza 接受
    你向这群人提出的问题似乎可以分为两类:1)如何创业;和2)什么应该区分你的业务从其他市场研究企业。我不否认,你或任何人都可以在没有任何商业经验或对行业或专业及其潜在客户的了解的情况下创建一个新企业。但你一开始就对自己不利,这对你自己和你的成功前景都是雪上加霜。(而且在这场比赛中没有第三球。)我自己也做过类似的事情,虽然花的时间是我预期的两倍,花的钱是我预期的八倍,但最终还是成功了,我玩得很开心。

    你给出的选择市场研究的唯一理由是,你相信它“不断变化的氛围似乎适合我的动态”。这是一个非常弱的连接,而且现在真的没有一个商业领域不是在迅速变化的。所以,如果这是你选择市场研究的唯一原因,也许你应该退一步,看看你是否与其他类型的企业有更深层次的联系。换句话说,充分利用你现有的优势,而不是让自己陷入更深的困境。

    我将用我的故事(一部分)作为例子。我一直对科学的前沿充满好奇,但没有去追求。我的技能是写作,所以我进入了图书出版行业,因为我认为这与文学有关。我最终从事了销售和营销工作,我发现我喜欢并擅长这些工作。当我准备好了,我开始了一个关于科学的时事通讯(特别是“技术转让”),我对时事通讯(订阅业务模式)一无所知,或者对我的主题一无所知,但在尝试了解它的过程中,我发现其他人也不知道,所以我的业务(结果)是围绕着我来组织的,通过学习我的主题来满足我的好奇心,并将我所学到的传递给其他人。

    教训是,你可能会在曲折和意想不到的转折中找到自己的位置,但如果你能从一两件你关心的事情开始,理想情况下知道自己擅长的事情,那么你的道路不一定会更短,但可能会更容易,更愉快。

    关于市场调查:我也做过一些市场调查,我可以告诉你两个最大的趋势:人们正在放弃固定电话,而且没有手机号码目录。在线调查激增,回复率正在下降。你将如何接触到人们,保持你所调查的人口的统计有效样本?

  • 发布的mgoodman 接受
    我会先弄清楚你的客户是谁,以及他们为什么会雇佣你,而不是其他更有经验的市场研究专家。你的兴趣和专业技能(以及领导技能)是次要的,次于你的营销技能。如果你不能推销你自己(和你的产品),其他什么都不重要。

    作为我自己咨询实践的一部分,我大量参与市场研究和分析,我一直使用相同的供应商。要让我听一个新来的人说话都要费很大劲。我开始依赖和信任我现在的供应商,我觉得我从他们那里得到了110%的回报,作为我忠诚的回报。你要怎么说才能让我重新考虑?
  • 贴在 作者
    我已经在Word中输入了这个,然后复制粘贴。如果有格式错误,提前道歉。



    克里斯

    谢谢,我已经成功地完成了我的转变。许多退伍军人没有。你可以说我是“少数而骄傲的人”之一。对于一个刚成立的研究公司来说,公司如何获得前景?是很多脚的动作还是坐下来,引诱他们,让他们来找我?我正在读研究技巧方面的书。定性、定量、混合、调查、数据分析等。你还能想到别的吗?
    你提的问题其实很简单。在做研究时已经有了一个假设,这不好吗?我不这么想。似乎我只要想想问题是什么就能解决。“做公司就好。”

    就技能而言,我认为研究很有趣。我想你说的技能是指心理、数学、分析、写作等。我所拥有的一切品质。我有两个缺点,一是公开演讲,二是喜欢独自工作。也许对生意不好,但我不担心。我正在改正我的弱点。也许在这个过程中我会发现更多。我牢记着一句古老的非洲谚语。这是“人要了解自己。”圣经中也有。 Notice the connection? **HINT HINT**

    “为什么不去调研公司工作一段时间,摸清门道,看看自己是否真的喜欢这份工作呢?”如果他们愿意接受我的话。我还是个大学生。大多数公司都在雇佣全职员工。再说,我了解我自己。生活教会了我一项宝贵的技能。如果你想要什么,自己去做。这就是军方所说的d.i.t.y,没错!

    老实说,如果有人给我一个营销任务,我认为我拥有设计调查或至少是研究计划的技能。



    莫里亚蒂

    我认为我是一个善于交际的人。就业务而言,但在个人层面上,我倾向于内向。我只是需要时间考虑下一个想法。我相信我能把生意做得很好。我不担心这个;嗯,也许有一点。这是很自然的。我倾向于给自己贴上梦想家、创新者和成就者的标签。我不担心盲目的服从,盲目的责任。“他们对任何人都没有义务。” Funny how people *always* forget about the customer in their business. They remember every little detail down to where records are stored, but always forget about the customers that make up their business.

    这意味着你必须有勇气做你自己。“这是我需要自己创业的另一个原因。我不能为别人工作。我不知道他们的愿景是什么,即使我知道了,在我看来也可能没有意义。有些人注定是领导者,而有些人注定是追随者。我是领导者。
    至于冒犯,没有人接受。我记得塞缪尔·杰克逊说过:“你无法驾驭真相。”很多人不能。我学会了与人相处,但又不会太过私人。真理有力量去建构,去解构,成长,去腐朽,去加强,去削弱,最重要的是,它能让你向内看。我可以继续;不过,我想你已经明白了。我不和人有私人恩怨。我希望一个潜在的企业主至少能接受与他们的业务有关的现实。如果不是,我敢质疑他们的领导力。 Moral of the story: I keep my distance when needed.

    我住在美国。在我看来,法律方面,尤其是在这个国家,是威胁大多数企业的因素。我同意。清晰是关键。我一定会记住这一点。你如何在国际范围内进行市场调研?(这只是给我自己的一个提醒)我也没有提到我把自己归类为一个独特的有创造力的人。一旦我了解了一个主题,那就是我用我的个人优势去“扭臀”的时候了。

    商会可以提供什么样的信息?我该如何以适当的方式处理这些信息?

    是的,你的信息当然有帮助。所有的信息都很有见地。是好是坏。事实上,我更喜欢坏的而不是好的。它能促进生长。



    松鸦

    我如何划分我的潜在市场?我如何“知道”谁是我的潜在客户,谁不是?我认为竞争很容易搞清楚。你在同一行业工作。“了解谁会雇佣你的服务,何时,他们如何决定价值/质量,他们的终身价值等等。”我认为这是我的责任,对吧?不是顾客。“了解竞争对手如何定位自己,他们的费用,他们已经证明的价值,信息等等。”是的,这些都是非常重要的问题,也许是要记住的最重要的概念之一。从哪里收集这些数据呢?我是新手。我自己做研究。 I may stumble across this answer later, but will you point me in the right direction?



    Modza

    在不透露太多细节的情况下,组织内部的变化将使我的业务与众不同。我是个创新者。我所做的就是改变。我很崇拜史蒂夫·乔布斯这样的人。我不喜欢他的商业道德,但在个人层面上,史蒂夫做他喜欢做的事。我敢打赌,如果他能活到900岁,他一定会把每一分钟都活得充实。想象一下那些随着史蒂夫一起消逝的想法、创新、创造等等。我们真的会想念他。他是我们时代的先驱。毫无疑问。

    在初始阶段,我会外包帮助(商业计划的创建,税收,雇主识别号码等)。只是最基本的!一旦我开始了,剩下的就自然而然了。它只是通过了最初的繁文缛节。恶心! !

    你给出的选择市场研究的唯一理由是,你相信市场研究“不断变化的氛围似乎适合我的动态”。相信我,事情不止如此。我的生命从一个更深的整体开始。我不担心。我的生活天赋似乎填补了这些空白。总有一天我会站在山上。我很幸运能走到这一步。所以,肯定还有其他原因。我发现做我已经知道的事情很无聊。我认为市场调查是一个新的挑战,任务不同。 This way I don’t become stale in nature. Actually, I’ve contemplated the idea of starting a blog and believe one day (within a year) I will start a blog. If, or when I do, I will be sure to post the Website on MarketingProfs. I have an idea that’s centered around my personal beliefs. I think it will help companies to increase their PROFITS and individuals to increase personal growth. It’s all in how you look at the glass.

    “你将如何接触到人们,保持你所调查的人口的统计有效样本?”一个简单而不那么复杂的答案,没有任何细节,就是引诱他们,让他们来找我。




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    Mgoodman

    这就是我对生活的看法。我的人生就是一门生意,而我就是产品。我必须学会“推销自己”。我会让他们的野性变得值得。你认为现实的目标是什么?我在处理让我紧张的问题时非常有条理,但这是必须要做的。如果我开始偷懒,那就会影响到我的商业行为。我有一个计划,35岁的时候,我要开始自己的研究公司。也许更早;然而,我认为35岁是一个现实的目标。 The biggest thing is saving capital. Are small business loans through the SBA.gov a good way to go? I remain hesitant on boring money. If I have to I will, but at a bare minimum. I think the less a company borrows the more efficient that company is. At least from a financial perspective; I know, it’s open to criticism and I invite it. Just like marriages, the number one killer of a firm is financial obligations. That’s one reason I don’t want outside help. It comes with strings attached.
  • 发布的mgoodman 接受
    开始的方法是写一份商业和营销计划,而不仅仅是在你的脑海里。在最初的2-3年里,每个月你会做什么?费用是多少?你如何判断它是否有效?你预计它将产生多少收入?营销活动需要多长时间才能产生效果?

    它不需要是完美的,但这是一个很好的开始方式,因为它会让你知道是否有机会工作,以及在你可以盈利之前你可能需要投资多少。它还会让你知道哪些因素是最重要的,这样你就可以专注于它们。

    当然,你必须现实一点。虚假的虚张声势只会伤害到你自己。最好做最坏的打算,如果事情进展得更好,你会感到惊喜。

    书面的商业和营销计划可能是你创业时最好的工具。没有它们,你就会冒不必要的风险,基本上是盲目飞行。如果你需要帮助,雇一个以前做过这件事的人。但是不要跳过这一步。
  • 发布的mgoodman 接受
    在我看来,一个现实的目标是在知名的市场研究公司获得5-10年的实践经验,在运营、销售、市场营销、技术服务等各个领域工作。然后为自己的创业制定商业和营销计划。

    如果你在10年内还没有准备好独自练习,你可能永远都不会准备好。这将需要至少5年的时间来真正学习市场调查业务的所有方面,即使你找到了一家准备与你合作获得曝光的公司,如果你是全国学习速度最快的公司。

    过早地扣动扳机几乎注定会失败。市场调研业务很艰难,利润微薄。很难找到一个有利可图的利基市场,而且竞争非常激烈。这些听起来可能是有趣的挑战,但当你的收入不足以养家糊口或支付房租时,月复一月,这就没那么有趣了。很多聪明人已经学会了这一点。
  • 贴在 作者
    好的。谢谢你的回复。欢迎提供任何其他信息。
  • 发布的mgoodman 接受
    关于小企业管理局的小企业贷款:贷款由当地银行管理,需要详细的商业计划。如果你的商业计划足够强大,银行通常会以与小企业管理局相同或更好的条款给你贷款。

    总之,这完全取决于你的商业计划有多好。这是另一个让你投入精力去创造一份令人惊叹的商业计划的原因。为了你自己,也为了你的贷款人/投资者。(只是要确保你已经准备好执行计划!)
  • 发布的Jay Hamilton-Roth 成员
    “了解谁会雇用你的服务,何时,他们如何决定价值/质量,他们的终身价值等等。”我认为这是我的责任,对吧?-是也不是。归根结底,这是关于你做出的承诺/证明。但仅仅因为你认为某人应该雇用你的服务并不意味着他们会这样做。你需要了解谁可能会雇用你。所以你需要深入了解你的潜在客户。毕竟,一旦你开始创业,你将如何营销它?这取决于这些人是谁,他们在哪里,他们的需求,你的专业知识等等。

    “了解竞争对手如何定位自己,他们的费用,他们已经证明的价值,信息等等。”你需要研究“你的敌人”。阅读他们写的所有东西。参加他们所有的网络研讨会。联系他们以前的客户,了解他们对这个过程的看法。召集你的职场朋友,让他们代表你联系这些公司,了解更多信息。听。问。参加会议。尝试一下。 Be willing to fail to learn.
  • 发布的莫里亚蒂 接受
    早上好。

    现在当你说“我认为我是一个善于交际的人。就业务而言,但在个人层面上,我倾向于内向。我只是需要时间考虑下一个想法。我相信我能把生意做得很好。”你会发现,与心怀感激的客户打交道,会让你更愿意与他们打交道。经营自己公司的诀窍就是要认识到哪些人你能应付,哪些人你不能应付——相信我,这些人的特点都是一样的(尽管有些细节可能因人而异)。认识到谁是你最好的客户的能力是“跳出固有思维”的一大步——至少是以一种真实而实际的方式,而不仅仅是管理层的胡话。

    在你的工作生活中,记下那些你真正相处得很好的人(和那些你相处得不好的人)。这将极大地帮助你获得信心,不仅对你自己,而且对你的能力。

    你对古德曼先生的回应是这样的:“我在处理让我紧张的问题时非常有条理,但这是必须要做的。如果我开始偷懒,那就会影响到我的商业行为。”我的看法是,没有必要这么做。我想在这里加上一些类似的东西。画家威廉·凡·德·维尔德(Willem van de Velde)以极其细致的绘画闻名于世。他陷入了你需要详细描述每一件事情的“陷阱”,而他的客户很喜欢这样。只是不知何故,他的画虽然准确,却缺乏活力。另一方面,弗兰斯·哈尔斯用细节来强调他的绘画区域。然而,就在一个华丽到完美的蕾丝袖口旁边,是画布上一些最粗糙的笔触。

    为什么?

    因为弗兰斯·哈尔斯本可以把所有细节都写进去,所以他有意识地决定不写。他有能力让自己停下来——相反,他培养了一种用很短的时间就能涂上颜料的天赋。娴熟的笔触本身就是一种艺术。他们实际上加强了这幅画,细节会使它变得沉闷和毫无生气。

    弗兰斯·哈尔斯知道他的客户想要什么,知道他们需要什么细节,而在不关注其他细节的情况下,他给画作带来了活力。

    了解您的客户需要哪些细节是非常重要的!这将花费你几年的时间来学习,只有学习它才能使你成为一名优秀的顾问。所以,每当你凌晨2点多起床修改报告细节时,请记住这一点。

    https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/5/50/De_krijgsraad_aan_boord..。

    **https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/d/d7/Frans_Hals_027.jpg


    老实说,现在就开始考虑“创办”自己的公司吧。一无所有。把你为别人或他们的客户做的每件事都当成是为自己工作。这样你就会有一种处理它们的感觉,它会让你更容易迈出进入现实世界的“虚无”的第一步。

    所以,开始写下你的商业计划吧——十年后当你开始执行的时候,如果其中有一个字没有变,那你就没有做好你的工作;-)这是一种更简单的开始方式——它会让你正确看待杰伊的错误建议。因为犯错只能告诉你你的优势在哪里,因为这是一个排除的过程,这并不容易做到。这就是为什么很多人不这样做,而专注于细节意味着他们永远无法形成那个画面。
  • 贴在 作者
    就我个人而言,这一直是我最大的优势之一。盲目做事和不断调整的能力。我有一半的机会走繁文缛节的方式,或者只是开始一个自由市场研究的职业生涯,除了网络上存在的资源之外,没有其他资源。这是有可能的。两个想法我都喜欢。我认为自由市场调查可能是最好的。尤其是,带着企业家的心态。我不怕失败。阻止我的最大的事情是我不知道从哪里开始。我确实有一个想法,但我不打算在下月初或最晚10月份开始(作为给自己的Bday礼物)。 Either way, I think I'll be okay. Thanks for the responses. Anymore information is "greatly" appreciated. Thanks to all.
  • 发布的莫里亚蒂 接受
    从哪里开始……嗯…现在告诉我,有人知道怎么做吗?我相信这对任何人来说都是最大的障碍,也阻止了很多想要前进的人。

    所以让我们看看一些选择,好吗。因为你有很好的资格证书,人们都喜欢这样。如果你足够努力,它会给你一份工作。与此同时,没有什么能阻止你在周末接一两个客户,对吧?如果你发现自己因为任何原因没有工作,这将是一个很好的备份。这也意味着你不必依赖任何一种收入来源。

    你可以看看Elance——那里的线索的质量坦率地说低于鄙视,但它会给你一个很好的指示,告诉你谁适合谁不适合你的技能。你对客户的了解会比你赚的多——这就是重点。这是关于学习而不是赚钱。

    所以开始四处打探,振作起来,看看事情会如何发展。不要期待奇迹出现,也不要期待被敲几下(就像没人需要你一样!)最后一点——总是想想你最好的客户是谁,你所做的一切都是为了他们。这样,你就有最大的机会得到它们。只要确保你对好客户的想法是现实的,你会在前进的过程中了解到这一点……只要你知道它们的存在,你就会磨练你的方法。

    祝你好运,别忘了白天的工作;-)
  • 贴在 作者
    在我开始讨论之前,我倾向于莫里亚蒂的观点。我想知道其他人是怎么想的,是否还有其他的想法。这和我预料的一样。似乎无论你在生活中面临什么样的选择,总有四个主要的方向可以选择。其余的都是瞎编的。感谢所有投稿的人。我将把这个帖子保留到周一晚上的某个时间。如果其他人不介意评论或提供其他信息,那么请。我很乐意听听你的意见。

    莫里亚蒂,问你个问题。“因为你有很好的资格证书——人们都喜欢这样。”你指的是什么资格?我想我已经知道了,但我只是想验证一下。我要试一下。我想你指的是我的创新、创造、独特和与众不同的能力,以及我锻炼个人成长和个人动力的能力。如果我的假设是正确的。

    现在,结束我的帖子。分数是如何分配的?每个被接受的答案是500分,还是500分被接受的每个答案?谢谢你的回复。仍欢迎其他人申请。保重,谢谢大家。

  • 发布的mgoodman 主持人
    被接受的答案平均分配分数。
  • 发布的莫里亚蒂 接受
    啊…“你指的是什么资格?”你是一名工商管理专业的学生,因此在某个地方隐藏着一个资格;-)没有证据证明的事情是没有资格的——这包括创造力。如果创新是有资格的,他们可能会因为创新的想法而很快过时;-)想想iPad吧!每个人都喜欢笔记本电脑、个人电脑和其他东西,所以每个人都生产它们。然后史蒂夫·乔布斯(安息吧)推出了更大的iPhone,拥有笔记本电脑的许多功能……整个计算界都感到不安。现在所有人都在生产平板电脑。复制容易,创新难——让人们接受创新的想法就更难了。

    恐怕大多数人都不喜欢创造力或创新;这被视为“不属于论坛文化的一部分”或“惹是生非”——人们倾向于喜欢事物的本来面目。

    然而,他们真正喜欢的是那些能以几乎完全符合他们需求的方式发挥创造力的人。可以说,这是在把问题转到另一个方向。这样你就可以成为“他们那种类型的顾问”——与此同时,对其他人来说,你似乎是一个完全不同的顾问。

    重要的不是你做什么,而是你做事的方式。

    此外,当谈到人生的四个方向时,其中一个是正确的,三个通常是错误的。知道如何快速处理错误会让你走在正确的道路上,只有大多数人发现自己走在错误的道路上,当他们意识到自己的错误时,他们的简历上已经有了十年的经验和一系列的资格证书——这意味着他们是工作的完美人选。至少在人力资源方面是这样。

    作为一名顾问意味着运用你的素质和经验。因为这关乎信任。如果他们不需要看文件就能相信你的判断,那你就比其他人强了。这是真正的信任。HR不信任别人是因为他们不需要信任。纸在那里,因此这是事实,不能反驳。然而,对于一个正在苦苦挣扎的商人来说,他会相信那些只会告诉他他们认为正确答案的人吗?或者他会在公司之外寻找一个他可以信任的人给他一个明确的答案?

    如果你能,你就有工作了。

    这需要时间,所以在此期间,如果有工作机会,就接受吧。只是不要依赖它,也不要被它控制。我祝你一切顺利,因为全世界的商人都需要像你这样的人的帮助。

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