技能交流:职业/培训

我曾经接待过一些客户，这些客户可能会为您和您的同事服务。

派遣6到7个人参加一个为期两天的研讨会将花费大约5-1万美元，再加上差旅费。用这个价格，你可以聘请一位顾问，他/她会根据你的需求量身定制他/她的意见。

联系KHE排名前25位的专家，看看他们是否感兴趣，是否有空，并询问他们可能为你的团队推荐哪些主题。

我最近为一家大型跨国公司完成了一项类似的任务，他们似乎对内容和演示非常满意。他们派了十几个高级营销经理(来自世界各地)到一个中心地点(加利福尼亚)，我为他们准备了几场类似研讨会的讨论，促成了一个专门讨论他们具体问题的会议，然后回答了一些一般性问题。我觉得很顺利(我猜他们也是)。

我想支持彼得关于营销教授和这个论坛的动议。相当多的人谈到他们从定期参加技术交流中获得了多少好处。

是的，我知道这不是你要求的活动…但我可以想象，如果你和你的同事关注这里正在进行的一些问答活动，它将激发许多想法和对话!每天早上花几分钟浏览新问题。(不过，它可能会上瘾。)

雪莱

彼得在这个论坛上得到了我的第三次投票，它不需要占用你太多的时间来创造性地思考。
另外，看看你所在的地区，有没有帮助新企业的组织?我相信他们会重视一名高级营销人员为新企业提供免费的营销建议!

如果你真的想拓展你的思维，你可能会寻找机会回馈知识，而不是接受知识。

有人说学习的最好方法就是教授。也许这就是为什么这么多人(包括我自己)在这个论坛上帮助别人得到这么多。

当然，这个论坛让你接触到真实世界的实践和不同行业的问题，但更重要的是，让你了解到来自各个营销学科的最前沿的策略。

其他“回馈”的机会可能包括在商业协会会议上发言，帮助培训经济上处于不利地位的人，写一本书……