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主题:广告/公关

集团母公司使命宣言

匿名者于 125点
我们集团有三家公司:

1.电子测试,测量和校准设备的供应商
2.实验室设备,腐蚀测试仪,生产混合器和环境试验室的供应商
3.提供质量检测,监控和称重仪器

...我们需要一份简短、引人入胜、有力的集团使命宣言,概述我们收购科技企业的承诺和动力,以增加我们对客户的价值。
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反应

  • 发布的迈克Steffes 成员
    这个组织的使命是什么?
  • 贴在 作者
    谢谢你的回复。我刚刚更新了问题——‘……收购科技企业以增加我们对客户的价值
  • 发布的Jay Hamilton-Roth 接受
    使命宣言的目标受众是谁?为什么你认为他们会关心你说的关于你的目标的事,而不是你为实现目标所做的事?
  • 发布的迈克Steffes 接受
    我们的使命宣言:
    我们将不断发展我们的业务和技术基础,为我们的客户提供世界级的经济和技术价值。
  • 发布的mgoodman 接受
    我不明白。如果你只是收购更多的业务和技术,如何增加你对客户的价值?你想为现有的客户增加价值吗?或者你想增加你的客户群?你们公司今天的感知价值是什么?为什么客户喜欢和你做生意?当客户与你打交道时,他们的愿望清单上有什么?你的产品是否存在明显的漏洞?

    使命宣言的目的是什么?你说你想要“简短、引人入胜、有力的集团使命宣言”,这听起来像是给外界看的。我认为,最好让它对你的内部受众有意义/相关。

  • 发布的加里纰漏 接受
    你收购其他企业的能力除了你自己,对任何人都没有任何价值。如果不了解公司的文化、历史、重点、客户群或意图,就胡乱拼凑出使命宣言是毫无意义的。
  • 贴在 作者
    以BAE系统公司为例。在收购公司2和3之前,我们仅限于提供通用测试和测量设备。现在,我们可以提供环境试验室,生产混合器,监测和称重设备,此外(加上其他!!)我不认为这没有让我们对BAE更有价值。一个组织从我们集团采购的科技产品越多,我们作为供应商的地位就越稳固。我要找的是一个单行声明,链接公司的集合和广泛的产品组合…谢谢你的创意。
  • 贴在 作者
    很多顾客已经说了“我们现在能从你们这里买这个真是太好了!!”我们正在帮助大公司简化不断增长的电子和技术产品组合的采购过程。目标是为集团创造一个身份,并将所有的公司在客户的脑海中联系在一起。
  • 发布的steveg 成员
    我的建议是,在能够在行政层面轻松、诚实地撰写任务宣言之前,不要发布任务宣言。用我们是为了语法,而不是意义。
  • 发布的cookmarketing@gmail。 接受
    任务陈述是内部备忘录。

    关键是,两千英里外的鼻涕虫销售员能理解使命宣言。

    你可能要考虑谁读它,为什么它应该影响他们,他们如何转变成客户想听的(而不是你想说的)
  • 发布的telemoxie 接受
    我想我不知道你会如何使用这样的使命宣言。这只供内部使用吗?我听起来像是你在说:“我们目前的产品选择不足以满足您的需求,所以我们正在寻找更多的产品。”这听起来像是对客户和潜在客户说的一件相当愚蠢的话。

    也许这是你的业务发展部门的任务,而不是整个公司的任务。

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