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主题:学生提问

在国际市场上玩品牌?

匿名者发布于2005年2月28日美国东部时间1:43 250点
我在香港偶然发现了一个韩国化妆品品牌，并对它在那里的定位感到惊讶。

在韩国，该品牌瞄准的是中低端市场，但在香港，它被定位为一个非常有声望的高端品牌，定价也很高。

我想知道是否很多跨国公司都在使用这种策略(在不同的国家有不同的品牌标识)，这些策略是否成功。
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  • 发布的Mushfique Manzoor在2/28/2005上午9:26 接受
    嗨semosemo

    是的，许多跨国公司在不同的国家以不同的方式定位他们的品牌。除了Sanjeev已经说过的一些例子。

    # 1。在南亚和东盟国家，丰田将凯美瑞定位为中高档豪华车，但在香港，你会发现凯美瑞被用作出租车。

    # 2。像麦当劳、必胜客、达美乐这样的快餐巨头都定位于便利市场，而他们在南亚的定位是高端市场

    这样的例子不胜枚举。

    这种策略确实有效，但也取决于你实际进入的是哪个市场。跨国公司通常在收入水平和经济水平与国内市场不相同的市场中采用这种策略，而新市场有一个高端细分市场，这将给品牌带来预期的收入/利润。

    希望这对你有所帮助。

    干杯! !
  • 发布的SRyan;】在2/28/2005晚上11:46 接受
    消费者可能根本不知道什么是更好的。

    这里还有一个化妆品的例子:兰蔻。

    在美国，它是一个昂贵的百货商店品牌。我在法国的朋友说，它更像是一个药店品牌，像美宝莲或露华浓。

    谁知道? ?
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