鲍勃Bahramipour全球业务发展高级副总裁在哪里InMobi这是一个移动广告平台，帮助品牌商、开发者和出版商吸引全球消费者。
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鲍勃是电子商务初创公司Switchouse Inc的联合创始人，后来他将公司卖给了亚马逊。在此之前，他在雅虎工作，领导该公司的搜索业务开发团队。最近，鲍勃担任了Gigwalk．
我邀请Bob到Marketing Smarts讨论移动广告的发展，广告技术行业的未来，以及如何InMobi的企业文化帮助这家总部位于班加罗尔的初创公司今年达到了10亿用户。(那是十亿(billion)，后面加个ab!)
以下是我们谈话中的一些亮点:
移动广告平台不会站在广告商一边或出版商——他们站在最终用户一边(07:03):“我们开始采取一种不同的哲学....通常，中间人必须考虑，‘我该站在哪一边?我该站在广告商那边还是出版商那边?”我们开始以一种非常不同的方式思考....如果我们站在终端用户那边呢?我们正开始调整我们的业务。而且think about our business in terms of users, user experience.... We're talking to people about what we can do to delight users.
“我们坚信，只要站在用户一边……从长远来看，我们将通过取悦用户并帮助客户与用户建立长期关系，从而与广告商和发行商合作伙伴建立更可持续的关系，不管他们是应用发行商还是想要建立品牌或用户基础的广告商。”
要想在广告技术上取得成功，就不要只看短期(10:04):“中间商模式往往采用非常简单的一维方法，通常用ECPM(每千次印象成本)来衡量。所以,中间商……能够找到发行商并说，‘我们有一个管道，通过这个管道我们可以向你输送资金……那么，应用开发者每获得1000次印象，我能得到多少钱?”有些应用开发者会考虑最大化ECPM，意思是在某一天，‘谁给我的ECPM最高;我要给他们最多的存货。”
许多发行商致力于所谓的瀑布游戏。他们可能会与多个供应商合作——比如InMobi、Facebook、Twitter等——他们将我们置于一个瀑布中。所以，在某一天，谁拥有最高的ecpm——我的库存的最高价格和最多的库存——我就给他们第一次机会....这是传统的方法。
“我们试图与发行商做的是改变对话，而不是ECPM，而是……LTV-lifetime价值。我们不是衡量管道有多大，而是说，‘我们能让你的用户更有价值吗?我们能否让用户更频繁地回访游戏，并在游戏中停留更长时间?“要么是因为我们以广告形式提供的体验不具有破坏性，要么是我们开始在现有空间提供广告，不仅是推动用户采取行动的广告，还可能为他们提供发现体验。”
“有些产品可能是面向内容的，有些可能是面向(长)尾的，这意味着它不是热销产品，但可能是最有趣的产品给用户，因为当我们把它提出来的时候，用户可能会更频繁地回到应用中，发现他们在应用中看到的内容更相关，你所做的就是扩大蛋糕。如果你的用户变得更有价值……你在这些盈利渠道中所做的一切突然变得更有价值。＂
要建立一个全球性的公司，要让员工觉得他们是大公司的一部分(28:04):“在InMobi，我们不仅仅是一家公司的一部分，也不仅仅是一个行业的一部分。但能成为这个全球团队的一员，我感到非常兴奋。这个全球故事的一部分是我们是正在发生的全球巨变的一部分就印度的崛起，中国的崛起，以及世界其他地区经济的崛起而言，我们是全球巨变的创业先锋。可以说，在印度，InMobi是池塘里的第一块鹅卵石。我认为这是我们文化的重要组成部分。我想团队中的很多人，无论他们是法国人、日本人、韩国人、阿拉伯人还是美国人，我想我们所有人都意识到，我们在这里所做的是更大的全球图景的一部分。
“我们正在为这样一个世界做出贡献，在这个世界里，我们可以说硅谷不仅仅存在于旧金山的沙丘上。我们正在帮助班加罗尔建立一个硅谷。我们正在帮助培养中国的创业文化和创业社区。因此，我们可以说是这个全球运动的一部分，它正在创建一个创新和颠覆的全球网络....有时我们不会公开谈论这个，但是……当我问他们‘你们为什么会在InMobi’时，我就会发现我们为这个世界所做的事情有一些更深层次的含义。”
为了了解更多,查看InMobi博客或在推特上关注鲍勃:@Bob3721．
鲍勃和我谈了更多，所以一定要听完整个节目，你可以在上面做，或者下载mp3在你方便的时候听。当然，你也可以在iTunes上订阅营销智慧播客或通过RSS永远不要错过任何一集!
本期节目由……为您呈现。
特别感谢制作公司Candidio，这是一个高效、实惠的视频制作平台，让营销人员和传播者合作和策划视频内容，由专业的按需视频编辑团队完成最后的润色工作。检查出来!
音乐信贷:诺姆·温斯坦．
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发表在2015年7月15日
