B2B客户体验咨询
CX咨询与您的客户和您的业务目标一致

以业务为中心的客户体验咨询

每个人都知道,世界上最好的CX公司提高销售,保留和品牌赞赏。然而,对于CX并没有一致的定义。我们知道这一点:快乐的顾客需要12个好的互动来弥补每一个坏的互动。有经验的领导者实现22:1。即使是落后者也能达到3:1。

如果你能创造这样一种客户体验:

  • 提高你的销售,保留和忠诚度
  • 让你从收集数据转向采取行动
  • 在你的组织中创造一种体验文化

有了营销教授的DNA(防御网络优势)经验,你可以。

与您的业务一致的可操作经验

营销教授DNA |体验将您的员工和业务与您的客户体验结合起来,使用世界级的框架来提高用户留存和品牌忠诚度。

超越数据

我们教组织如何调动经验。超越数据,理解要采取的行动。

了解你的CX任务

我们的研讨会帮助您定义一个CX任务,并以一种与您的商业目标和CX最佳实践相一致的方式阐明成功。

把经验活着

我们与您合作,以改变您的文化,让您的整个公司了解您对客户体验的期望。

营销教授DNA |经验

如果你负责整个组织的一个坚实的CX基础:
通过一系列基于世界级框架的研讨会,我们帮助您实现“CX腾飞”。定义您的CX任务,并围绕它调整组织。开发一个与真实业务目标相一致的CX成功声明。

你买什么:

  • 为多达20名跨部门人员(虚拟或亲自)举办的CX任务工作坊
  • 一个CX成功宣言研讨会,为你的团队负责商业目标的前期工作(虚拟的,通常多达10人)
  • CX任务宣言,作为你的北极星。帮助您的团队自信地做出以客户为中心的决策
  • CX成功宣言,打破CX泡沫,支持更大的组织和领导目标
  • 练习册、辅助材料和作业

如果你想更进一步,我们可以增加一个研讨会,它将创建你的三个SMIRC目标(社会的、可衡量的、鼓舞人心的、相关的和上下文的),并教你如何发展尽可能多的你需要。

如果你是CX的领导者,想要创建CX文化:
让我们与你们合作,在你们整个组织中推动问责、激励和行动。我们可以帮助您强化您的CX理念和主题,并指导您进行最佳实践。

你买什么:

  • 12个月内部沟通编辑日历
  • 每月的内容(为你的通讯团队使用的导语和子弹)
  • 2视频
  • 内部练习和活动的模板和想法
  • 每季度进行一次电话会议,就过去和即将进行的沟通和活动提供问责和反馈。这在您的团队和我们的专家之间建立了一个反馈循环。
黛比难以估量

关于我们的实践领导

20多年来,珍妮·沃尔特斯(CCXP)一直有一个使命:为客户创造更少的毁灭日。她已经帮助100多个行业组织,如金融服务、健康和技术实现了这一使命。珍妮是客户体验专业协会(CXPA)的创始成员,也是全球客户体验咨询公司Experience Investigators的创始人。

找到你最迫切问题的答案

不喜欢形式?没有问题。联系泰勒麦当劳通过电子邮件或拨打925-588-4837。







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