超越竞争

如果你想在竞争中创造一个可持续的、差异化的优势,一个真正的战略计划是必不可少的。它会让你超越本季度的收入目标,批判性地思考你的品牌、你的客户、你的竞争对手和你的产品生命周期。

加入我们的大师班,制定一个营销策略,将帮助你成功的今天…以及未来。

  • 在这门课上,我们将更多地求助于市场营销教授进行培训。
    主类出席者

大师班旨在为您提供最好的在线学习体验:

  • 进入现场直播的问答环节,这样你就可以集中注意力,向导师提出任何问题
  • 全面的一步一步的指导(正是您所需要的:不多也不少)
  • 一口大小的课程,这样你可以停止和开始你的时间表
  • 高质量的音频(因为没有什么比回声更让人分心的了!),清晰的视频和一流的图像
  • 一份完成工作的证书,可以自豪地向你的老板(或未来的老板)展示你已经掌握了营销策略

你将学习

大师班的课程被分成小块,让学习(和保留你所学的)变得容易。

  • 首先,确定你的市场

    为了制定一个强有力的战略,你首先需要退一步,了解构成你的市场的要素。您将学习如何这样做,以及如果不正确会发生什么。

  • 客户分析:他们是谁,他们关心什么

    我们都知道喷雾和祈祷不管用。发现你的客户是谁,他们如何看待你,以及如何根据他们关心的特性和利益来细分他们。

  • 细分才能成功:深入了解客户需求

    在本节课中,您将通过研究客户的旅程、决策过程,以及您的受众如何与您的内容在不同接触点进行交互来加深对客户的理解。

  • 了解敌人:在竞争中保持领先

    在这节课中,你将学习如何分析你的竞争对手,并预测他们对你可能做出的任何决定的反应。

  • 了解自己:分析你的职位

    是时候通过评估你的基本能力和弱点、核心能力、数字表现、客户终身价值、流失率和转换分析来分析你自己的公司了。

  • 巩固你的位置:挑战你的假设

    现在是时候将你到目前为止所分析的所有内容(并挑战你在此过程中所做的任何假设)结合起来,确定你的营销策略目标,如何定位你的品牌,以及如何确保你的策略足够灵活,以适应市场变化。

  • 超越今天:你的市场的未来

    在这最后一课中,您将学习使用“聚合观点”来预测未来10年的事情将如何变化,从而保持在竞争的领先地位。

我们的专家

艾伦·韦斯
你的老师:艾伦·韦斯

艾伦·韦斯是marketingprof .的创始人。他教市场营销已经30多年了。艾伦在1994年加入南加州大学之前曾在斯坦福大学任教。艾伦也是正念南加州大学的创始教师和主任,也是InsightLA.org的高级教师,在过去的12年里他一直在那里教授正念课程。


指导设计师:克里奥谢GORGONE

克里奥谢Gorgone他是一名律师、播客、演说家和作家。作为一名教育内容总监,她帮助marketingprof开发优质培训产品。克里主持了《营销教授》每周访谈节目营销智慧,并运行背包显示纽约时报畅销书作家克里斯布罗根.此前,凯利在宾利大学和Full Sail大学教授本科和研究生市场营销课程。

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