这个大师班包括:
- 创建（并维护）可辩护的营销策略的一般框架
- 如何使用经过时间考验的技术对你的市场进行分析(SWOT分析)
- 如何制定营销策略的分析过程
- 如何分析贵公司的基本能力和劣势
- 使您的营销策略稳健和敏捷足以适应市场班次
如果你想在竞争中创造一个可持续的、差异化的优势，一个真正的战略计划是必不可少的。它会让你超越本季度的收入目标，批判性地思考你的品牌、你的客户、你的竞争对手和你的产品生命周期。
如果您希望超越策略以创造一个强大的战略营销计划，可以帮助您升级竞争对手，您不想错过这堂课。
主课程课程
完成以下每个课程以获得您的完成证明。
-
第一件事首先：定义您的市场
要制定强大的策略，首先需要退后一步并理解构成市场的元素。您将学习如何执行此操作，如果您不正确地执行此操作会发生什么。
长度：20:58分钟 -
客户分析：他们是谁以及他们关心的东西
我们都知道喷洒并祈祷不起作用。了解您的客户是谁，他们如何感知您，以及如何根据他们关心的特征和利益分割它们。
长度：16:39分钟 -
成功分部：更深入地了解客户的需求
在本课程中，您将通过检查客户旅程，决策过程以及您的观众在不同的触点时与您的内容进行更深入地了解您的客户。
长度：13:26分钟 -
了解敌人：保持领先于竞争
在本课程中，您将学习如何分析您的竞争对手并预测他们对您可能所做的任何决定的回答。
长度：15:06分钟 -
了解自己：分析您的立场
是时候通过评估您的基本能力和弱点，核心竞争力，数字存在，客户终身价值，流失和转换分析来分析自己公司的时间。
长度：12:35分钟 -
巩固您的立场：挑战您的假设
现在是时候汇集了到目前为止的所有部分（以及挑战您沿途所做的任何假设）来确定您的营销策略的目标，如何定位您的品牌，以及如何确保您的策略足够敏捷调整到市场班次。
长度：15:00分钟 -
今天思考超越：市场的未来
在这一课程中，您将学会使用“收敛观点”来预测未来10年的事情会如何改变，以便您能够在竞争中保持领先地位。
长度：7:27分钟
升级您的订阅并转到Pro以访问此和所有未来的主类。此外，Pro-Insulus网络研讨会，我们的全部课程目录，个人礼宾服务等等。
补充资源
这些材料不是正式完成这个大师班所需要的，但它们可以帮助你更深入地理解和更好地实施你所学的东西。
-
营销策略 - 点击这里加入11月5日观看派对
-
营销策略-下载Job Aid (PDF)
-
营销策略 - 下载开球幻灯片（PDF）
-
营销策略 - 下载成绩单（ZIP）
我们的专家
你的教练：艾伦威斯
艾伦·韦斯(Allen Weiss)是marketingprofessor的创始人。多年来，他曾与Texas Instruments、Informix、Vanafi和EMI Music Distribution等公司合作，帮助他们在竞争环境中防御性地定位产品。他也是Insight4Peace的创始人和正念南加州大学的主任。
教学设计师：克里奥谢西·戈尔堡
克里奥谢西·戈尔堡是高级编辑和作家AppFire.．她主持“背包显示与克里斯布洛根一起生活“ 和 ”用凯蒂和克里打了出来，“并用作Consigliere和Showrunner克里斯布洛根媒体．曾几何时，克里是一名律师（在萨福克大学法学院的课堂上第一个）。了解有关Kerry的更多信息kerry.show.．
