2002年10月29日第二卷28号


在这个通讯:

  1. 《为人的艺术
  2. 美国品牌
  3. 你的网络流量和你的底线
  4. 现在是早上8点:你知道你的电子邮件在哪里吗?
  5. 你的价值主张是否足够强大?
  6. 指导你的工作生活的11个建议
  7. 亲爱的Tig:建立营销团队,从哪里找到可靠的直接响应数据?

NetIQ

《网络上的胜利:更聪明的营销管理口袋指南》

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尼克尽管奥斯本
《为人的艺术

网站访问者渴望有一种有人在那里的感觉,在网页、电子邮件和通讯的内部和背后。

但是对于许多Web站点,无论是企业还是组织,我们只是简单地插入和使用裸技术。当网站访问者所看到和感受到的都是设计、界面、链接和点击时,这种体验就像使用ATM机进行银行操作一样温暖和人性化

以下是一些公司如何用温暖和人性来包装他们的网站。

YesMail

这个假期网上销售减少了6天。
你的电子邮件工作是否足够努力?
电子邮件是推动销售的重要组成部分。点击这里下载Yesmail的《假期最佳实践》的免费拷贝,用如何在这个假期获得更好的电子邮件渠道表现的技巧来突破收件箱的杂乱。如需更多信息,请联系我们info@yesmail.com或致电1 - 877 - yesmail。

Kristine Kirby韦伯斯特
美国品牌

一个伟大的品牌是持久的,建立亲和力,产生忠诚。

那么什么才是伟大的美国品牌呢?会是最初的目录巨头西尔斯吗?所有的Ma Bells,当今电信的先驱?是麦当劳和无处不在的麦当劳拱门吗?可口可乐和他们在全国乃至全球的影响力如何?

不,不,不。在克里斯汀眼中,伟大的美国品牌是(你相信吗?)美国海军陆战队。

为什么在这里阅读。


斯科特Buresh
你的网络流量和你的底线

大多数拥有网站的公司都可以访问流量统计数据,通常由他们的网站主机提供。那些不看这些文件的人不知道他们丢失了什么——有大量的信息等待发现,对这些信息做出反应可以对公司的底线产生积极的影响。

以下是在你的流量统计中需要注意的问题,以及当你发现这些信息时该如何处理。


给读者的提示

品牌忠诚度

你认为伟大的美国品牌是什么?

本周,我们敬爱的克里斯汀·卡比·韦伯斯特(Kristine Kirby Webster)——她自己就是一名主要的品牌买家——指出了她认为在创造亲和力和忠诚度方面做得最好的实体。但你能相信吗,在这个充斥着金色拱门和正品的国度里,她最崇拜的品牌甚至不是一个以盈利为目的的企业?(当然,我们当中的政治人士可能会对这一点提出异议。)

难道我们所有人都能从美国海军陆战队身上学到一两件关于品牌的事情吗?(你知道他们…少数的、骄傲的、有烙印的。)克里斯汀说的,我们当然知道。

我们大多数人对几个品牌都很忠诚。对我来说,是星巴克、中西部快递、茶共和国、大卫布鲁斯葡萄酒、TiVo、塔吉特和沃尔沃。

你呢?,为什么?

一如既往,我们欢迎并鼓励您的反馈。

直到下个星期,

安·汉德里
ann@marketingprofs.com
内容总监
MarketingProfs.com


上一期的前5名

  1. 《客户福音宣言》
  2. 你有营销近视吗?
  3. 11种方法最大化你的代理的价值
  4. 午餐肉的起源:就像肉制品本身一样神秘
  5. 成功之歌

广告/促销前5名

  1. 11种方法最大化你的代理的价值
  2. 如何处理你已经得到的:有效使用推荐信(下)
  3. 写一篇有说服力的案例研究的小贴士
  4. 得到你想要的:如何确保一份有效的证明(2部分中的1)
  5. 选择中介:越小越好
甲骨文

留住客户,增加收入,节省资金。

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米歇尔·基冈
现在是早上8点:你知道你的电子邮件在哪里吗?

无法投递的邮件——或称邮件“回弹”——如今正成为电子邮件营销人员面临的越来越大的挑战

你为什么要担心呢?因为获取客户是很昂贵的,而邮件回撤可能意味着失去你花大价钱获得的客户和潜在客户。

阅读如何解决这个问题。


吉尔Konrath
你的价值主张是否足够强大?

价值主张是对客户从使用你的产品或服务中获得的有形结果的明确陈述。你的价值主张越具体越好。

大多数人和公司的价值主张都很糟糕。他们通常很虚弱,真的很虚弱。通常它们只是对产品特性或功能的描述。或者它们充满了自我膨胀的浮夸。

你的价值主张是否足够强大?

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月桂德莱尼
指导你的工作生活的11个建议

面对你的恐惧。是持久的。学会倾听。

德莱尼分享了11条建议来指导你在工作和个人生活中的人生旅程。总的来说,它们提醒我们所有人按照更高的标准来排序和优先级。

阅读这11条建议。


Tig蒂
亲爱的Tig:建立营销团队,从哪里找到可靠的直接响应数据?

Tig本周为营销人员提供的每周建议专栏讨论了一个大问题:如何从零开始建立一个营销团队?

另外,Tig去哪里找可靠的数据呢?

读Tig的建议。

联系

出版者:艾伦·韦斯
amw@MarketingProfs.com

内容:安·汉德里
ann@MarketingProfs.com

合作伙伴:
info@MarketingProfs.com

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