第三卷第四期2003年1月28日

在本通讯中:

千万不要错过前十名!

见下面的广告，订阅和联系信息。

克里斯·马赫
青蛙汤和精神公共

在我们的风景中，每一个表面似乎都覆盖着广告。我们醒着的时候充满了关于什么是英俊、美丽、令人兴奋和被社会接受的推断和暗示。我们每天的工作都在寻找新的、更聪明的方式来发射制导营销导弹。

也许是时候利用我们的才能和激烈的倡导来反对噪音，并开始收回“精神公地”的点点滴滴。

获得完整的故事。

克里斯汀·柯比·韦伯斯特
品牌化:种瓜得瓜

消费者认为品牌是欺骗他们购买他们认为需要的东西，但购买后却发现它不够。

这个品牌的真正优势在于创造一种关系，而不是一次性的销售。一个品牌只有长期才有价值。

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Jared M. Spool
针对用户的多重个性进行设计

Jared对网站外观和行为只有一种正确方法的假设提出了挑战。您的用户或访问者属于特定的个性类型，他们的需求将通过相同的产品或服务以特定的方式得到满足。

鼓励您的web团队为这两种类型的用户进行设计。

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给读者的便条

时光飞逝

我们差一点就错过了。我说的是这个月——一月份是我们庆祝生日的时候。

两年前，我们向(我们认为)900人发送了第一份时事通讯，令人印象深刻。那周的头条文章是《困惑:市场营销对总统选举惨败的解释》。

从那时起，我们一直努力为您，我们的读者——我们最重要的组成部分——提供坚实的营销知识基础。

两年来发生了什么变化?事实上，相当多。

过去，教授们对在线营销知之甚少，但现在，我们的档案中充斥着大量关于在线和离线营销的文章，我们聘请了出版界最好的首席内容官。我们已经被许多其他主要网站(包括Business 2.0, Harvard Working Knowledge, entrepreneur.com)认可为最好的营销知识网站之一。

此外，我们已经从最初的900名订户增长到66,000多名——几乎都是通过口碑推荐。(我们自己也有关于病毒式营销的文章!)

两年前，人们普遍认为，与资金雄厚或根基深厚的竞争对手竞争是愚蠢的。

在过去的两年里，有一个教训在我身上得到了强化:不要听信传统智慧。

这是一个我们都可以应用到我们自己的企业的教训。如果你有一个愿景，你就能实现它，不管你的道路上有什么障碍。你可能需要一路努力工作。

下次见。

艾伦·韦斯
amw@marketingprofs.com
出版商
MarketingProfs.com

上期前五名

销量前5名

拥有超过66,000名市场营销专业人士

以不会超出你预算的速度。有经验的订户想知道如何提高他们的营销和什么服务将帮助他们。这就是你的用武之地。
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劳蕾尔·j·德莱尼
女性天生擅长全球化的5个原因

妇女开办企业的速度是男子的两倍，并成为传统和新的全球电子商务市场的主要力量。

以下是女性在走向全球方面的天赋以及她们在国际商业中不可或缺的五个原因。

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悬崖阿特金森
大局观:商业的圣杯

还有什么比公司里的每个人都有共同的“大蓝图”、共同的战略愿景更重要的呢?

事实是，尽管很多组织都在谈论“大局观”，但很少有人能真正实现他们的追求，使其成为现实。是时候扭转这种局面了。

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塔玛拉·哈尔布里特和凯文·沙利文
通过电子通讯显示稳定

稳定是一家健康公司的重要组成部分。买家从那些长期存在的公司那里购买，这些公司有稳定的产品、价格和支持。

以下是如何以一种强有力的方式向你的市场传达这一点。

获得完整的故事。

Tig蒂
亲爱的Tig:频率Vs.覆盖面和夸大的点击率

Tig就频率与广告覆盖范围进行了辩论。他想知道:每个人都对他们的横幅广告点击率撒谎吗?

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联系

出版者:艾伦·韦斯
amw@MarketingProfs.com

内容:安·汉德利
ann@MarketingProfs.com

合作伙伴:
info@MarketingProfs.com

广告/赞助商信息:
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