第三卷第八期2003年2月25日

在本通讯中:

千万不要错过前十名!

见下面的广告，订阅和联系信息。

米奇McCasland
在线品牌的七宗罪

米奇常常为网络感到羞耻。让他感到悲哀的是，今天仍然有人写文章，说滥用网络可能会损害品牌资产。

然而，它就在这里。

获得完整的故事。

克里斯·马赫
电子邮件通讯的奇妙而神秘的生活。

由于一个活动指标和网站分析提供商的先进技术，克里斯最近有机会观察到相当多的电子邮件通讯的神秘生活。

他发现，当你放开你的通讯时，一段奇妙的、(在很大程度上)可验证的旅程就开始了。

获得完整的故事。

达纳·布兰
如何让你的销售额翻倍(不用做太多)

网上有一种流行病，它可能会影响你的销售。

这是被遗弃的购物车泛滥的问题。

获得完整的故事。

给读者的便条

喂食的时候

亲爱的读者们，你们好!

这周我不会让你们从桌面上的时事通讯中分心。深入挖掘吧——就像它一样，里面有许多值得阅读的花絮和一些奇妙的思想食粮。

一些我最喜欢的作家——米奇·麦卡斯兰、达纳·布兰肯霍恩和克里斯·马赫，这周的前三名——同时出现在这期杂志上，这使得文章的排序确实很困难。

但也不要错过其他的。迈克尔·佩拉(Michael Perla)在短暂离开后又带着另一篇关于如何处理棘手的经理与员工关系的优秀文章回归;Brett Hurt提出了一个基于终身的客户分析数据的案例;塔玛拉·哈尔布里特和汉克·斯特罗尔总结了他们的七篇系列文章《你想知道的关于时事通讯出版的一切(但却不敢问)》。当然，还有市场营销教授对亲爱的艾比的回答——我们自己的蒂格·蒂林哈斯特。

享受吧!一如既往，我们欢迎并鼓励您的反馈。

下周之前，

安·汉德里
ann@marketingprofs.com
MarketingProfs.com

上期前五名

电子邮件策略
前5名

谢谢你参加我们的调查

营销学教授活过来了?感谢所有填写我们调查问卷的人。如果你还没有，你仍然可以通过会在这里。

迈克尔·佩尔拉
什么最适合做经理:员工视角

在处理不正常的经理与直接下属关系时，没有什么灵丹妙药。但就像许多困难的关系一样，一些细心的关注可以启动它。

获得完整的故事。

塔玛拉·哈尔布里特和汉克·斯特罗尔
结束销售:收获电子通讯关系

当商人相信他们所看到的价值适用于他们，并且来自可信赖的来源时，他们就会购买。

这是本系列的最后一篇文章，展示了电子通讯如何帮助实现这一目标，以及销售人员如何将其作为一种工具来完成业务。

获得完整的故事。

布雷特·a·赫特
基于生命周期的数据的力量

你是否知道在衡量你的在线用户获取工作是否成功时，基于会话和基于终身的收益分析之间的区别?

获得完整的故事。

Tig蒂
亲爱的Tig:测试价格点，在战争中广告会发生什么?

本周，Tig将介绍如何测试不同的产品价格点。此外，他还回答了“战争期间广告会发生什么?”

获得完整的故事。

联系

出版者:艾伦·韦斯
amw@MarketingProfs.com

内容:安·汉德利
ann@MarketingProfs.com

合作伙伴:
在
02o@Mark& #101tingProfs.com

广告/赞助商信息:
去这里或联系jim@MarketingProfs.com

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