第三卷第十五期2003年4月15日

在本通讯中:

千万不要错过前十名!

见下面的广告，订阅和联系信息。

本·麦康奈尔和杰基·胡巴
一口大小的块:让客户在购买之前尝试

你怎么吃牛?一次咬一口。

这也是公司招聘新客户传道者的方式。成功的公司通常会先用牛排晚餐来吸引顾客，而不是向顾客推销全套的产品。

获得完整的故事。

吉姆斯特恩
测量数据:你得到了什么?

在你决定你需要什么数据之前，你必须知道你有什么。

有多种方法可以收集有关人们在网站上做什么的数据。下面是尽可能简明扼要的说明。

获得完整的故事。

月桂德莱尼
培养高全球商业智商的10种方法

你值得花点时间自我反省，看看自己是否具备走向全球的能力，或者是否愿意培养成功所需的品质。

但走向全球需要一种特殊的方式来理解世界并在其中运作。这被称为“全球情报”。

获得完整的故事。

给读者的便条

新按钮要按

各位读者好!

今天，我们向市场营销教授网站介绍一些新东西。现在，当你在网站上阅读一篇文章时，你会注意到文章标题上方有一个新功能。在“打印”、“电子邮件”和“保存”选项旁边是一个新的“评论”选项。

来自读者的反馈启发了这个新按钮。在过去的几个月里，你们中的许多人都要求有一种直接联系作家的方法来反馈他们的作品。

你说，我们听。从今天开始，你可以对一篇文章的有用性进行评级，并将你的评论直接传递给作者。

当然，其他网站也提供同样的服务。我们知道。他们中的许多人最终以咆哮和狂欢的方式发布读者反馈。相反，我们希望这个功能能给你一个论坛，让你与那些对时事通讯做出贡献的人进行深思熟虑的互动。

一如既往，我们欢迎并鼓励您的反馈。所以，勇往直前吧——这一次，作家们站在一旁。

下次见，

安·汉德里
ann@marketingprofs.com
MarketingProfs

上期前五名

AD:TECH San Francisco, 2003年6月16-18日，旧金山皇宫酒店

AD:TECH，互动营销的决定性事件，回到旧金山，提供来自Sprint，索尼，Lands' End, Tower Records, NIKE, Comedy Central等的最佳实践和案例研究。在展厅和特别活动中有大量的交流机会。
获取事件信息并在此注册。

策略5

李·马克·斯坦
终极禁忌?在直接回应中使用幽默

作为一名年轻的广告文案，莱恩学到的规则是:“不要使用幽默。把一个人和这笔钱分开没什么好笑的。”

但他后来发现，幽默在文案中确实有一个急需的位置。

获得完整的故事。

小巴兹尔·哈里斯
战略、任务和目标:正确使用规划术语的重要性

你知道战略和目标的区别吗?使命是否等同于目标或愿景?如果其中有的话，哪一个是可以测量的?它们又是如何相互联系的呢?

对规划术语的混淆可能反映出对潜在规划过程和期望结果的理解不足。这对你的生意来说可能是个坏消息。

获得完整的故事。

迈克尔·佩尔拉
如何确保几乎所有东西都被广泛采用

任何营销人员都知道，产品发布必须是一个协调和勤奋的努力。你还必须确保产品能尽快被广泛采用。

如何?获得完整的故事。

Tig蒂
亲爱的Tig:创建品牌角色，B2B受众数据，以及对创意的批判

本周，Tig将讨论如何以及为什么要创建品牌“角色”，并揭示B2B受众数据的来源。此外，对创造性持批评态度是可以的?

获得完整的故事。

联系

出版者:艾伦·韦斯
amw@MarketingProfs.com

内容:安·汉德利
ann@MarketingProfs.com

合作伙伴:
info@MarketingProfs.com

广告/赞助商信息:
去这里或联系jim@MarketingProfs.com

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