第三卷第30期2003年7月29日

在本通讯中:

千万不要错过前十名!

见下面的广告，订阅和联系信息。

克里斯·马赫
说服的结构

让我们面对现实吧，朋友们。作为营销人员，我们的工作是用心地构造外观和信息，以创造一种有吸引力的体验，以说服客户。

假设我们受到各种结构的推动——有时被说服采取某种行动或购买某种商品，有时只是以无害和不重要的方式引导——我们会因为经常接触这些结构而发生一点点变化吗?

来吧，克里斯带你参观他所认为的“说服结构”

获得完整的故事。

迈克尔>
让GM教我们如何不做广告

迈克尔认为批评广告活动是不公平的。他说，批评别人的努力工作是碌碌无为的人才会做的事。

但今天，他不得不破例。

获得完整的故事。

Gerry McGovern
内容管理:现代管理者的关键技能

互联网改变了组织的管理方式。从历史上看，管理的重点是“走路和说话”。�Today, �reading and writing� are becoming more and more central.

获得完整的故事。

给读者的便条

要移动

尊敬有眼光的读者们!

为了更好地为您服务，marketingprof主队增加了一项新功能，并改进了另一项功能。

首先:读者现在可以使用手机或PDA(假设它有浏览器)通过无线浏览器访问我们网站上的最新文章。把你的无线浏览器指向这里:

m.marketingprofs.com

MarketingProfs网站的撰稿人米奇·麦卡斯兰(Mitch McCasland)通过三星i-500手机上的Handspring Blazer微浏览器浏览了一些同事的文章，他给我发了这样一篇留言:

看起来不错。不像我文章中提到的网站你的网站是无用的和无形的，你的网站是有用的和可见的。

做得好!�

第二，我们的搜索功能得到了极大的改进和升级，这要感谢我们在AtomZ的好朋友。对于那些想从我们这里得到具体信息的人来说，这是个好消息。(相信我，这样的人很多。)

最后，特别感谢所有对我们的第一本电子书给予积极反馈的人，营销指南电子通讯出版:你的路线图可见性和利润，作者是营销学教授汉克·斯特罗尔和塔玛拉·哈尔布里特。

一如既往，我们欢迎并鼓励您的反馈!

下周之前，

安·汉德里
ann@marketingprofs.com
MarketingProfs.com

上期前五名

策略5

大卫逆风航行
为什么歌利亚需要大卫

回想一下上个千年的美好时光，那时似乎每六分钟就会有一家新公司出现。传统的大型“企业”被抛在了后面，他们不知道自己怎么能如此轻易地被包抄。

然后事情发生了变化。这些公司中有许多(被称为“巨人”)行事保守。他们忠于顾客，把多余的钱存起来以备不时之需。

嗯，现在下雨了。

获得完整的故事。

会雷诺兹
你的网页参数可能是错误的(1)

Web数据分析中固有的问题使得很难获得准确的、有洞察力的数据。本文的目的是让您了解与Web数据分析相关的陷阱，以便您可以计划或避免它们。

以下是你的数据可能被你试图利用的技术所扭曲的五种方式。

获得完整的故事。

约翰·舒尔特
邮购:正确的八个步骤

学习邮购广告技巧是你可以获得的最重要的销售和营销技巧之一。

为什么?因为邮购广告是可以衡量的。每一个广告都必须在结果中证明自己。你知道你的广告是否有效——是否为你赚钱。

这里有8个建议可以让你走上正确的道路。

获得完整的故事。

联系

出版者:艾伦·韦斯
amw@MarketingProfs.com

内容:Ann Handley< /font>
ann@MarketingProfs.com

合作伙伴:
info@MarketingProfs.com

广告/赞助商信息:
去这里或联系jim@MarketingProfs.com

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