第四卷第三期2004年1月20日

在这个通讯:

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迈克尔·l·佩尔拉
你期待什么?

有一个问题是每个顾问、经理或员工(或任何人，就此而言)都应该熟悉的。从项目成功、关系健康、投资回报和产品或服务满意度的角度来看，这是一个成败攸关的问题。

这个问题我经常会问我未来的客户、现有的客户和我的妻子，通常一天会问很多次。给出的第一个回答往往不完整或过于笼统，但它是最终得到答案的起点。

了解完整的故事。

伊冯·贝利和汉克·斯托
SWOT团队:采取行动

你有什么安全措施来确保你所知道的能够转化为你在2004年所做的事情?这个问题的两难问题是:在你的工作场所，怎样才能缩小知识与行动的差距?

同样在本周:你如何说服老板认为赚钱需要钱?

了解完整的故事。

布莱恩Klais
谷歌优化:电子商务@ $0成本(第二部分)

谷歌现象正在改变电子商务。这是第二部分，在一系列的商家如何使更多的产品内容索引和可见谷歌�0用户基础，以销售产品没有营销成本。

了解完整的故事。

给读者的一封信

交换的期望

问候,挑剔的读者!

这周有很多很棒的东西。

一定要看看迈克尔·佩拉(Michael Perla)的第一篇文章:你期待什么?这篇文章最有趣的一点是，它并不是关于市场营销或商业的。如果有的话，它更接近于你在治疗师办公室里读到的东西。

但是Perla的核心信息对于任何想要发展(或扩大)以客户为中心的观点的组织来说都是有趣的和核心的。

但是等等!

在你深入阅读这周的内容之前，先浏览一下我们的内容技术交流并在那里浏览问题和答案。

上线仅一周后，交易所的档案中就有大量问题。那里有一些很棒的东西。例如，就在昨天，讨论的问题包括:写一本书来确立自己的专家地位的利弊，如何写一份定位声明，以及如何识别明星销售人员。多吨。

谢谢收听。一如既往，我们欢迎并感谢您的反馈。

直到下个星期,

安·汉德里
ann@marketingprofs.com
MarketingProfs.com

上一期的前五名

最近的技术交流问题/答案

Gerry McGovern
Web内容管理:2004年的10个预测

Gerry预测今年将是网络内容成熟的一年。

组织将慢慢停止查看需要管理的成本内容。相反，他们将开始把内容视为一种可以推动利润和生产力的资产。一个新的角色将在许多组织中出现:出版商/编辑。

阅读更多关于来年的预测。

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Dana VanDen Heuvel
弥合IT和营销之间的鸿沟

你准备好和你的IT部门一起工作了吗?

令人惊讶的是，当每个人都专注于客户的需求时，在你的It部门和营销部门之间建立一座坚固的桥梁实际上并不需要花费多少时间。

了解完整的故事。

黛博拉•费尔德曼
为更好地找工作提供的六个新建议

求职和营销项目有着惊人的相似之处。

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迈克尔Ortner
知道你的线索来自哪里?再想想

你不知道你的线索来自哪里吗?难道你不能衡量网站访问者的价值吗?

也许你看得不够近。
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联系

出版者:艾伦·韦斯
amw@MarketingProfs.com

内容:安·汉德里
ann@MarketingProfs.com

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在线研讨会:罗伊·杨
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