第三卷第41期2004年10月19日


在本通讯中:

  1. 搜索引擎优化的最佳和最差实践:清单(第1部分)
  2. 今天的十大网络分析问题
  3. 下一代全球品牌?
  4. 如何为多语言市场写作(第1部分)
  5. SWOT团队:客户永远是对的吗?
  6. 量化口碑营销
  7. 谁在推动你的公司发展?

飞雨

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斯蒂芬·斯宾塞
搜索引擎优化的最佳和最差实践:清单(第1部分)

提高网站在搜索引擎中的可见度的过程,是不是有点像巫术,有点像运气?

一旦搜索引擎优化的基本特征被列在一个简洁的列表中,SEO就不会那么神秘了。实现这里的15个最佳实践(并避免最坏的实践)应该为您提供一个在所有主要搜索引擎中更好的可见性的直接方法。

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吉姆斯特恩
今天的十大网络分析问题

在测量和量化网站的使用情况时,最令人沮丧的是什么?

根据一组Web开发人员和管理人员的说法,不考虑常见的管理问题,这里的问题是最令人不安的。

如果您的工作包括分析任何级别的Web数据,那么您将在这十大列表中发现自己的问题。

获得完整的故事。


尼克Wreden
下一代全球品牌?

可口可乐不是美国品牌,欧莱雅不是法国品牌,三星也不是韩国品牌。相反,它们是全球品牌。

它们是一种全球文化的象征,这种文化是由互联网、旅游、音乐和其他容易跨越国界的影响所创造的。那么,这对品牌战略家意味着什么呢?

获得完整的故事。


给读者的便条

表达的见解

并不是说你需要另一个理由来加入我们不断增长的高级订阅者队伍,但我们自己的罗伊·杨给了粉丝们一个升级的好理由(或者很高兴他们已经有了)。

上周,Roy推出了“Express Checkout”,这是一种从每周时事通讯中精选出五个有价值的内容的邮件。你不仅能以一页纸的简练格式读到本周文章的要点,还能比其他人早一天读到(而且你知道早起的鸟儿是怎么说的)。

同样在本周,看看我们的两位常客对全球营销的连击。

尼克·雷登在《下一代全球品牌?》一书中为我们描绘了更广阔的图景。他认为,全球品牌是一种文化的“象征”,这种文化是由互联网、旅游、音乐和其他容易跨越国界的影响所创造的——这对品牌战略家来说是有启示的。

接下来,总是很有趣的苏珊·圣·莫尔提供了更有策略的“如何为多语言市场写作”。在她的两部分系列的第一部分中,她分享了她来之不易的实用见解,如何为不同的语言和文化制作信息。

享受本周的版本,让我知道你的想法。一如既往,我们感谢并鼓励您的反馈。

下周之前,

安·汉德里
ann@marketingprofs.com
MarketingProfs.com


上期前五名

  1. 为什么你的客户总是对的而你总是错的
  2. 你赢得了客户!现在开始营销
  3. 行业博客的力量
  4. 不敢做广告
  5. 西班牙市场营销中的三大错误
> >赞助商链接
网络活动分析:最佳实践
学习可以在Web组织中应用的实用方法
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最近的技术诀窍交流问题/答案

  1. 作为新市场寻求建议。协调员? ! !
  2. 什么是营销?
  3. 产品评估
  4. 美国市场营销工作
  5. 好产品会自我推销


VNU

苏珊·圣·莫尔
如何为多语言市场写作(第1部分)

每个人都认为苏珊接受了一份为美国一家大型汽车制造商的欧洲分部制作销售培训视频的编剧工作,真是疯了。事实证明,她是:这份工作既复杂又痛苦。

但对于那些需要为全球受众精心制作信息的人来说,她提出了一些很好的建议。

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梅丽尔·k·埃文斯和汉克·斯特罗尔
SWOT团队:客户永远是对的吗?

本周:与难相处的客户打交道的最佳方法是什么?你如何决定是否迁就他或她?

同样在本周,请阅读你对上周困境的回答:你如何给你的竞选活动带来“哇”的因素?

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oneupweb

商业领袖忽视搜索引擎优化&失去销售——研究表明

Oneupweb的两项研究表明,商业领袖会因为忽视搜索引擎优化(SEO)而失去潜在的销售额。这些全面的研究比较了财富100强和100家顶级电子零售商的表现。
点击免费下载。

Oneupweb.com

皮特街”
量化口碑营销

如果利用消费者向他人介绍你的产品和服务的倾向确实是你公司发展战略的一个重要重点,那么哪些技术和方法可以帮助衡量推荐价值?

换句话说,是否有可能在标准的征求性调查问题之外“量化”口碑?

获得完整的故事。


盖伯瑞尔斯坦哈特
谁在推动你的公司发展?

你的公司是由技术、销售还是市场驱动的?

最后,市场驱动型公司最有可能成功,因为它解决了普遍存在的消费者问题。更重要的是:消费者愿意为此买单。

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联系

出版者:艾伦·韦斯
amw@MarketingProfs.com

内容:安·汉德利
ann@MarketingProfs.com

策略与发展:
罗伊年轻
roy@MarketingProfs.com

高级服务总监
Val Frazee
val@MarketingProfs.com


广告/赞助商信息:
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