MarketingProfs.com通讯


	第四卷第26期2004年6月29日

在本通讯中:

建立可盈利的以客户为中心的战略:识别战略机遇和挑战(1 / 4)

布拉德希尔的问答用谷歌为傻瓜建立你的业务

数字内容的复制:我们到过的地方和我们要去的地方

你的公司能用博客做什么?

SWOT团队:进军营销业务

如何写一封流畅的销售信

管理内容是一个过程，而不是一个项目

免费搜索引擎研究摘要

这是第一个调查客户在线体验如何影响搜索结果、广告以及搜索引擎品牌的研究。
现在就开始吧

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迈克尔•洛温斯坦
建立可盈利的以客户为中心的战略:识别战略机遇和挑战(1 / 4)

各行各业的企业领导者都逐渐意识到以客户为中心的价值所在。

以客户为中心对你的公司意味着什么?你如何确定公司的潜力?你必须做些什么来创建、领导和维持一个真正以客户为中心的组织?

这个由四部分组成的系列将向您展示如何整合各种技术来盈利地发展您完全以客户为中心的业务。

(请注意:本文仅适用于高级或优先订阅会员。阅读更多信息或在这里注册。）

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警告:可能会导致同事盯着你看
来自“教授”的优质内容。
你能学到的东西真让人毛骨悚然。
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斯科特Buresh
布拉德希尔的问答用谷歌为傻瓜建立你的业务

布拉德·希尔的畅销书，包括《谷歌For Dummies》、《雅虎!》《给傻瓜》和《在互联网上搜索傻瓜》这两本书把通常是高度技术性的概念以普通读者易于理解的方式呈现出来。

在这里，他分享了他对当前和未来搜索引擎格局的看法，并讨论了他最新的《傻瓜》一书。

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约瑟夫Laferrera
数字内容的复制:我们到过的地方和我们要去的地方

在互联网普及之前，技术预言者热切地谈论着“数字融合”——在未来，计算机可以播放音乐、录制电视节目或拨打电话，就像它们可以平衡支票簿或打印信件一样。

令人惊讶的是，他们的预测正在成为现实。但是，尽管技术人员可能已经做好了充分的准备，但立法者似乎感到意外。

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读者须知

所有内容，所有时间

你好，眼光敏锐的读者们。

本周有大量关于我最喜欢的主题和内容的文章。我们有一个特定内容的混合——嗯，内容本周:从管理内容的任务，到你为什么需要一个商业博客，到复制数字内容的合法性，再到更简单的写一封推销信的任务。

本周，我们还开始了一个优秀的四部分Premium系列的第一部分，关于使您的组织真正以客户为中心的价值。第一篇文章由迈克尔•洛温斯坦(Michael Lowenstein)撰写，为创建、领导和维持一家以客户为中心的公司奠定了基础。看看吧，这是你这个夏天花得最好的五块钱!

所以，享受吧!给我写信告诉我你的想法。一如既往，欢迎并鼓励您的反馈。

下周见，

安·汉德里
ann@marketingprofs.com
MarketingProfs.com

附注:我们可能一直都很满足，除了下周，当MarketingProfs的员工在美国的独立日假期休暑假时。我们不会在7月6日星期二黑掉你的邮箱。但我们将在接下来的一周，7月13日回归。到时见!

上一期的前5名

究竟什么是品牌?

发布电子通讯和博客的三个原因

如何优化你的新闻稿(以及为什么你应该这么做)

客户沟通的艺术

为领导者讲故事

> >赞助商链接

问:艾玛电子邮件mktg有多实惠?

A:你可以花最少250美元开始，包括定制设计。
我的预算谢谢你，艾玛。让我们探戈。

营销工具包

超过25个模板和工具的营销计划和执行
免费产品上市清单

近期技术交流问题/答案

我的代理如何在宝洁作为客户的情况下生存?

为时事通讯命名

电子新闻公报的理想文章数?

购买的代理商吗?

为什么要进行品牌评估?

文学士Ochman
你的公司能用博客做什么?

虽然许多企业还在习惯拥有任何一种Web存在的想法，但具有前瞻性的公司正在将博客视为简单的、自我维持的Web站点和内部网。

如果你不考虑如何在你的业务中使用博客，你就错过了一个很大的机会。

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梅丽尔·k·埃文斯和汉克·斯特罗尔
SWOT团队:进军营销业务

本周，你可以对当前的困境发表自己的看法:刚毕业的毕业生或那些想转行的人如何进入营销行业?工作什么?并�t是什么?

同样在本周，阅读你的建议:帮助!我们被老板的压路机压扁了!

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欧内斯特·尼卡斯特罗
如何写一封流畅的销售信

这是一个场景:你的公司已经通过了最后的筛选，你和一个合作伙伴被安排向采购委员会做大型演示。完成交易，你们两个将分享高达五位数的佣金，在整个合同期内还有大量的剩余收入。

毫无疑问，你和你的搭档会花大量的时间准备、组织和排练你的演讲。这里有一个重要的建议:努力让你的文案流畅。

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Gerry McGovern
管理内容是一个过程，而不是一个项目

当遇到新事物时，我们需要以探索的方式去接近它。我们需要实验和尝试。

网络也是如此。这一时期现在已经结束。我们需要从将Web站点视为一系列项目转变为将其作为一个精心计划的过程进行管理。

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联系

出版者:艾伦·韦斯
amw@MarketingProfs.com

内容:安·汉德利
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