第三卷第37期2004年9月21日


在这个通讯:

  1. 好产品失败的原因:如何加强新产品开发
  2. 广告公地的悲剧
  3. 在电子邮件服务提供商中寻找什么(2的2部分)
  4. 亲爱的编辑,请介绍一下我的公司
  5. SWOT团队:增加电子邮件打开率
  6. 爵士乐教会了市场营销(或应该拥有)什么
  7. 获得新工作的五个步骤

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约翰·e·霍根
好产品失败的原因:如何加强新产品开发

过去10年的新产品发布提供了一个发人深省的观点。市场上到处都是最终在市场上失败的创新产品。

为什么?许多新产品之所以失败,是因为它们没有为客户创造足够的价值,或者是因为它们的定价策略与产品提供的价值不一致。

我们在新产品发布方面的经验表明,在许多公司中,新产品开发过程与市场现实之间存在脱节。

了解完整的故事。

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马修Syrett
广告公地的悲剧

广告中充斥着末日预言者。

似乎有一半的评论员都在谈论我们所知道的广告的终结,或者更糟。这些文献的共识是,我们目前的广告模式越来越低效,在一个日益复杂的媒体环境中,充斥着沟通饱和的消费者。

虽然这种观点有其道理,但我们缺少的是对问题背后的力量和最终原因的更深层次的分析。

了解完整的故事。


Paul a . Broni
在电子邮件服务提供商中寻找什么(2的2部分)

上周,Paul写了邮件服务提供商在外包邮件营销工作时应该包括的预部署任务。

本周,他讲述了当你点击发送按钮时会发生什么。

了解完整的故事。


给读者的一封信

很好的利用了时间

你好挑剔的读者!

和往常一样,这周我们有很多好事要做。除了你面前的总是很优秀(如果我自己这么说的话!)的通讯外,本周四还有一个关于客户忠诚度的虚拟研讨会,由我们自己的吉尔·格里芬(Jill Griffin)领导。

客户忠诚的十二定律(每个营销经理都需要知道如何利用它们)9月23日中午(美国东部时间)开赛。除了你花在阅读这篇时事通讯上的时间,这将是你一周中最好的90分钟。

我知道这听起来像是营销用语,但我是认真的。

在我们上次虚拟研讨会后进行的一项调查中,10名参与者中有9人表示,他们会向同事或朋友推荐一次marketingprofessor虚拟研讨会。这是因为我们的研讨会充满了有用和相关的信息,由我们能找到的最可信和最有能力的个人提供。我们非常努力地工作以确保它们的价值,否则我们就会破产。

如果你的工作是减少客户流失,看看吉尔的研讨会。

最后,请帮个忙:市场营销教授在不断发展以满足您的需求,我们很想听听您的意见。如果你还没有做我们的用户调查,现在花几分钟做一下。阅读你的回答将是最好的几分钟我们花整整一个星期。

你可以在这里做调查

谢谢你过来。一如既往,我们欢迎并鼓励您的反馈。

直到下个星期,

安·汉德里
ann@marketingprofs.com
MarketingProfs.com


上一期的前五名

  1. RSS:营销的下一个网络大事件(第二部分)
  2. 直接谈论博客:你真的需要一个吗?
  3. 销售序列的秘密
  4. 如何避免新产品定价陷阱
  5. 在电子邮件服务提供商中寻找什么(2的第1部分)
> >赞助商链接
顾客忠诚十二定律
以及每个营销经理需要知道的如何利用它们
MarketingProfs在线研讨会
你是精明的营销人员。我们是艾玛。
我们合作进行一些时尚的电子邮件营销怎么样?
我们队的吉祥物是什么?(美洲狮)

最近的技术交流问题/答案

  1. 什么颜色最适合女性营销?
  2. “借用”别人的建议可以吗?
  3. 营销建议的最佳颜色——红色还是蓝色?
  4. 如何增加网站流量
  5. 贸易展览帮助


布莱恩·佩尔蒂埃
亲爱的编辑,请介绍一下我的公司

众所周知,媒体关系既是一门艺术,又是一门科学。但遗憾的是,许多公共关系专业人士在向编辑推销产品时,给人的感觉就像他们在用99美分的水彩画和小学的化学套件。

这里有一些指导方针和经验教训,可能会让我们所有人受益,因为我们试图打破混乱与真正艺术性和战略性的媒体宣传。

了解完整的故事。


梅丽尔·k·埃文斯和汉克·斯托
SWOT团队:增加电子邮件打开率

本周,分享你最有效的方法来增加电子邮件通讯的开放率。加入谈话!

同样在这周,当你陷入困境时,你会转向哪里?看看我们的读者的建议。

了解完整的故事。


基思·詹宁斯
爵士乐教会了市场营销(或应该拥有)什么

市场营销正在经历一场变革。在无数产品和服务争夺消费者注意力的激烈竞争的驱使下,营销人员被迫遵循一套不断变化的规则。

就像爵士音乐家一样,只有那些有才能、有经验、有纪律的营销人员才能成功。

了解完整的故事。


黛博拉•费尔德曼
获得新工作的五个步骤

任何求职都主要与市场营销有关。

你可能认为技能和证书应该说明一切。但是,如果描述你的能力和你给未来雇主带来的好处的信息不够引人注目和清晰,另一个在自我推销方面做得更好的候选人就会在你前面溜进来。

了解完整的故事。

联系

出版者:艾伦·韦斯
amw@MarketingProfs.com

内容:安·汉德里
ann@MarketingProfs.com

战略和发展:
罗伊年轻
roy@MarketingProfs.com

优质服务总监
Val Frazee
val@MarketingProfs.com


广告/赞助商信息:
去这里或联系jim@MarketingProfs.com

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