第三卷第35期2004年9月7日


在这个通讯:

  1. RSS:营销的下一件大事在线(第1部分)
  2. 神经营销:解锁决策过程
  3. 搜索引擎营销的整体方法
  4. 成功可用性测试的五个键
  5. SWOT团队:攀登摇摇欲坠的企业营销阶梯
  6. 预算的哪一半是有效的?
  7. 我在高中学到的三个营销经验

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汤姆巴尼斯
RSS:营销的下一件大事在线(第1部分)

RSS还处于起步阶段。但它被采用的速度证明,它是近年来最重要的媒体发展之一。

由于消费者需要更加积极地控制他们消耗的消息传递和内容,即将到达它们变得更加强硬。RSS将有助于积极,实时,自动过滤不断增长的内容供应。

这是什么意思呢?我的意思是RSS确实是营销的下一个大事件。

得到完整的故事。

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霍华德·格林菲尔德
神经营销:解锁决策过程

在这种时候,公司会依赖内部的顶级销售经理,而转向外部最好的教练和专家。阿尔卡特(Alcatel)、Genesys和SGI等科技公司,以及汽车制造商戴姆勒-克莱斯勒(Daimler Chrysler)和福特(Ford)正在测试新技术,以争夺市场份额。

其中一种技术是“神经推销”,一种基于神经科学的方法。神经推销旨在映射脑模式并提供更直接的人为决策。

得到完整的故事。


斯科特·巴特
搜索引擎营销的整体方法

尽管“整体”通常用于描述一种特定的医学方法,它也适用于其他学科,包括搜索引擎营销。

这就带来了一个两难的境地:一个非常成功的整体SEM方法会使提取单个组件的精确ROI数字变得困难,因为整体已经变得比其部分的总和更大。

但随着许多精明的公司正在发现,这是一个很好的问题。

得到完整的故事。


给读者的一封信

太多了一件好事?

问候,辨别读者。

今天是我的孩子们开学的日子,我很清楚有太多选择的坏处,尤其是我七岁孩子的晨间衣柜,显然,她的基因占据了主导地位时尚基因。

桌上有很多选择(或卧室里有很多选择)并不一定会让事情变得更容易,无论是购买、谈判还是……我只是想赶上校车。

目前的思考(如2004年9月的概述了谈判哈佛商学院通讯)是,由于人们一般有足够的麻烦做出了足够的麻烦,为什么用太多选择超载它们更加困难?特别是当一个被称为“预期遗憾”的选择的副产品中发挥作用:“扩大我们的选择增加了对他们之外的所有人来说否的情绪成本,”作者迈克尔惠勒说。

当然,挑战是提供足够的变化,让客户觉得他们有选择,但又不能太多,让他们不知所措。如果你碰巧读到惠勒的文章,“过犹未尽?”《选择在谈判中的作用》,请看。这是一本好书。

并说出选择,您本周在MarketingProfs的页面上有一些很好的内容。

Wheeler表示,短期记忆的“七加或减半两个”规则允许我们只能在我们的思想中占有许多新呈现的信息。对于大多数人来说,这是五个和九个项目之间的某个地方。

或者,七篇内容丰富、写得很好的文章。

享受!

直到下个星期,

安·汉德里
ann@marketingprofs.com.
MarketingProfs.com


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  4. 五个致命的销售信错误
  5. 进化或死亡:广告代理模式的变化
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朗泰勒
成功可用性测试的五个键

让我们假设,您在过去几年听到的“可用性”咒语最终使您确信,对您的目标受众进行用户研究是您公司网站开发工作的一个重要方面。

你的第一步是什么?你如何管理一个基于实验室的可用性项目,从早期的计划阶段到为开发团队交付一份伟大的发现报告?

这里有五件事可以帮助你成功地计划一次测试,与你的同事建立现实的期望,坚持预算,并以可执行的结果结束。

得到完整的故事。


Meryl K.埃文斯和汉克漫步
SWOT团队:攀登摇摇欲坠的企业营销阶梯

本周:您如何在新的营销职位中找到您需要成功的工具?加入谈话!

同样在本周,请阅读以下问题的答案:如何在拥挤的人群中脱颖而出?

得到完整的故事。

emarketer.

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迈克尔沃尔夫
预算的哪一半是有效的?

营销响应建模是一种工具,它将科学应用于公司的销售数据,并从数学上确定每个营销元素的精确贡献。它能让公司真正了解营销支出的投资回报。

换句话说,这些工具是专门设计来告诉你哪一半广告预算是有效的,哪一半是无效的。

得到完整的故事。


基思·詹宁斯
我在高中学到的三个营销经验

也许我们在高中的时候还没有了解到复杂的指标、定性研究的微妙之处或品牌的敏感性。

但是,在高中的群体,时尚,队伍,俱乐部和派对中,我们在我们杂乱,饥饿的生活中申请的方式居住并学习了营销的基础知识。

我们学到了三件事?

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接触

出版商:艾伦·韦斯
amw@marmetingprofs.com.

内容:Ann Handley
ann@marketingprofs.com.

战略与发展:
罗伊年轻
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val frazee.
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