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第4卷,第26期,2005年6月28日


在本通讯中:

  1. 建立更好的客人体验
  2. 把春天放在你的卡青:10个直邮提示
  3. 针对加勒比遗产的人:4个常见错误
  4. 欧盟新的电子邮件营销规则:一年后
  5. 新闻稿的演变
  6. 白皮书是否只针对技术营销人员?
  7. 知识管理:世上没有知识工作者

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优质内容

诺伊尔·弗拉努斯
建立更好的客人体验

这是一个关于高度商品化市场中差异化的故事。这是一个关于品牌建设的故事,以及那些做得好的人得到的赏金。

这里所描述的想法利用了一个尚未开发的机会,并适用于任何类型的客户体验或交互。如果你对你的客户的幸福负责,你就有机会创造你自己最好的想象,丰富的体验,不需要花费手臂和腿。事实是,小的变化可以在客户忠诚度上产生大的变化。

了解完整的故事。

请注意:本文仅对付费用户开放。获取更多信息或在这里注册。

精确目标

你的电子邮件相关吗?

如果你的电子邮件可以�不要说任何相关的、个人的和预期的话,然后不要说�我什么也没说。�许可电子邮件� 改变营销规则�.
把白皮书拿过来

史蒂夫·麦克纳马拉
把春天放在你的卡青:10个直邮提示

史蒂夫每年都会对他的订户进行一次调查,以确定营销人员从直接营销中挤出更多销售额的方式。

以下是今年报告中的一些经验教训。这10条建议为直邮活动提供了新的灵感。

了解完整的故事。


泽维尔·墨菲
针对加勒比遗产的人:4个常见错误

加勒比人的传统仍然是一个庞大而多样化的市场。忽视它们的营销人员就失去了向一个快速增长、拥有强大购买力的细分市场展示自己产品和服务的机会。

不幸的是,向加勒比遗产的人营销的公司的一些营销活动是无效的。原因如下。

了解完整的故事。


读者须知

创造怪物

由于新英格兰的气温在10亿度以外,所以�是时候放松一下了。

为此,把你的订单如何像孩子一样谈判比尔·阿德勒(Bill Adler Jr.)著(AMACOM, 2005)。这本书的副标题是“释放内心的小怪兽,得到你想要的一切”,书中解释了一个四岁孩子的技巧如何在几秒钟内击败一个强大的谈判者。

这是一本开玩笑但非常实用的手册,可以让你得到你想要的东西,使用孩子们已经练习多年的久经考验的技巧:操纵、哄骗、争论、甜言蜜语、抱怨、欺骗和(当一切都失败时)发脾气。

出版商写道,“展示如何在各种情况下轻松实施这些简单策略�从谈一笔百万美元的生意到坐飞机�这本有趣的小书帮助读者得到他们想要的任何东西。”(我最喜欢的一章:“拿着你的球回家吧。”)

同样在本周,一定要查看Premium文章,其中Noel Franus提供了简单但高效的策略来改善客户体验。对于任何服务于任何类型客户的组织来说,这都是必读的。

谢谢你过来。一如既往,我们欢迎并感谢您的反馈。

直到下周,

安·汉德利
首席内容官
ann@marketingprofs.com
MarketingProfs.com


上期前五名

  1. 非营利性商业和营销计划第二部分:营销指南
  2. 新闻稿没了(有人能告诉客户吗?)
  3. 最佳实践的最糟糕之处
  4. 营销挑战:7种超内容方式
  5. 公关幽默:你现在能听到我说话吗?
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最近的技术交流问题/答案

  1. 消费者洞察
  2. 我应该发送一份完整的营销文章吗?
  3. 切菜市场趋势乐观吗
  4. 现代花岗岩与大理石
  5. 活动/促销的成功度量


IMN

马蒂亚斯·杜尼克
欧盟新的电子邮件营销规则:一年后

去年4月,最后一个欧盟成员国实施了第13条�关于隐私和电子通信的指令--“垃圾邮件指令”

第13条第一款规定,只有在收件人事先同意的情况下,才允许发送商业电子邮件。

那么一年后,欧盟的电子邮件营销状况如何呢?

了解完整的故事。


哈里·胡佛
新闻稿的演变

马克·吐温曾说关于他死亡的谣言被大大夸大了。新闻稿也是如此。

它没有死�但它的使命已经演变。

了解完整的故事。

oneupweb

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芭芭拉·比克斯和梅丽莎·约瑟夫森·爱德华兹
白皮书是否只针对技术营销人员?

如果你的公司销售复杂的产品或服务,你可能想要从高科技营销者的书中学习一页。

继续使用传统的辅助资料来区分您的解决方案并展示其价值。然后,看看您是否能够为您独特的方法或业务流程创造独立的需求。比如说白皮书。

了解完整的故事。


Gerry McGovern
知识管理:世上没有知识工作者

如今,知识管理不再是管理人员,而是为他们提供正确的目标、正确的动机和正确的工具,并明确阐述如何衡量成功或失败。

了解完整的故事。

联系

出版者:艾伦·韦斯
amw@MarketingProfs.com

内容:安·汉德里
ann@MarketingProfs.com

战略和发展:
罗伊杨
roy@MarketingProfs.com

优质服务总监
Val Frazee
val@MarketingProfs.com


广告/赞助商信息:
去这里或联系jim@MarketingProfs.com

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