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第五卷第30期2006年7月25日


在本通讯中:

  1. 《适合所有人的企业慈善:任何企业如何做好事并从中受益
  2. 你的公司是客户调查得分妓女吗?
  3. 高科技营销/商业模式训练营:给我那种叫爱的东西
  4. 多渠道营销与市集有多相似
  5. 你的价值主张有价值吗?
  6. 发展中国家和新兴市场的真正机遇
  7. 超越电梯游说:高可信度对话

确切的目标

回应率研究

1号是什么
最佳指标
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答案吗?列表的大小。这是根据ExactTarget在2005年对4000个组织、23万个电子邮件活动和27亿个电子邮件信息的数据进行的报告得出的。还包括最佳日和目标用户指标的分析。

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优质内容

伊莱恩·福格尔
《适合所有人的企业慈善:任何企业如何做好事并从中受益

沃伦·巴菲特和比尔·盖茨对慈善事业的承诺开创了先例,将企业慈善事业带到了最前沿。在经历了多年的企业丑闻和《萨班斯-奥克斯利法案》(Sarbanes-Oxley)的新闻之后,转折点已经到来。

企业慈善事业对企业和从中受益的非营利组织都是有益的。更好的消息是……你不一定要在大企业里做这件事。

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请注意:本文仅供付费订阅者使用。获取更多信息或在这里注册。

网讯

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珍妮幸福
你的公司是客户调查得分妓女吗?

你对客户的承诺是真实的吗?或者你仅仅是为了在最新的客户记分牌上占据一席之地?

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了解其他公司是如何确保他们真正以客户为导向的b2b客户基准调查结果的声音。

注:基准调查结果只供付费会员使用。获取更多信息或在这里注册。


Nilofer商人
高科技营销/商业模式训练营:给我那种叫爱的东西

你的客户对你的产品是否还像以前那样充满期待?你的客户和你保持“婚姻关系”吗?你认为他们还在相爱吗?还是在等待更好的人出现?

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给读者的便条

关于客户服务评分?

亲爱的读者们,你们好。

定期市场营销教授撰稿人和日常修理撰稿人珍妮布利斯有一个伟大的一块在今天的时事通讯中问道:“你是一个客户服务评分妓女吗?”�

此时此刻,让娜的疑问正贴近我的心。上周,来自两个截然不同行业的两家不同公司的代表试图向我推销自己的“用户体验”,似乎是为了提高他们在总部的客户服务评级。

一件事发生在我当地的汽车经销商那里,我把车送到那里维修。当我在付账的时候,拿我信用卡的人评论道:“谢谢你今天来。我希望你能给我们一个汽车制造商公司办公室的“优秀”评级。如果我们今天没有从您那里获得“优秀”服务评级,请告诉我们现在如何获得它。然后他直勾勾地盯着我,眼神里充满了恳求。

好吧,事情并不完全是这样的。我忘记了他的原话,但那是交流的要点。本周晚些时候,在我升级了TiVo服务之后,类似的事情又发生了。

我对客户服务人员本身并没有恶意——事实上,他们是认真的人,他们只是在做自己的工作。但当关键的不是客户服务,而是分数本身时,事情就不对劲了。

这有点像上学是为了得a,而不是为了拓展你的思维,真正学到一两件事。当然,我们都只是为了分数而上课。但珍妮就如何超越这种有限的思维提供了一些很好的建议。

看看吧,请让我知道你的想法。一如既往,欢迎并感谢您的反馈。

下周之前,

安·汉德里
ann@marketingprofs.com
首席内容官和博客管理员
www.369da.com
www.mpdailyfix.com


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多渠道营销与市集有多相似

今天的多渠道目录/在线环境很像夏季的县集市。事实上,有一些非常贴切的比较。

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你的价值主张有价值吗?

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不要犯那样的错误。

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Gunjan Anurag和Kiran Murthi
发展中国家和新兴市场的真正机遇

新兴经济体拥有全球84%的人口,占全球产量的近一半。更重要的是,这些地区拥有相对缺乏经验(因此显然易受影响)的人口和潜在的高购买力。

显然,这是一个真正的机会,如果曾经有过的话。是吗?

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杰夫Thull
超越电梯游说:高可信度对话

你与潜在客户的初次接触几乎没有犯错的余地。第一次谈话是整个销售过程中最关键也是最不容易被原谅的环节。

在最初的20秒内,你必须同时建立相关性和可信度,否则你将被视为更多的营销噪音,被那些寻求关注的卖家无情地轰炸。

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联系

出版者:艾伦·韦斯
amw@MarketingProfs.com

内容:安·汉德利
ann@MarketingProfs.com

策略与发展:
罗伊年轻
roy@MarketingProfs.com

高级服务总监
Val Frazee
val@MarketingProfs.com


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