|
读者须知 营销人员应该写博客吗? 上周在营销教授每日修复,贡献马里奥•桑达尔他列出了十大CMO博客。此外，他还表示，“市场营销总监/副总裁必须写博客，因为他们被认为是公司的代言人。” 但昨天，可爱乖戾的罗伊·杨回应说……“是的,对。”但说真的，下面是他的帖子:CMOs应该写博客吗?
在罗伊看来，“博客不能让营销人员进入高管层，也不会让他们留在那里.... “提升营销人员的影响力和业务影响力的是推动首席执行官的收入和利润增长议程。不管博客的阅读量有多广，都不太可能带来收入和利润，无论是短期还是长期。”
罗伊说:“博客是另一种沟通媒介，专注于沟通的高管级营销人员不会在这个职位上呆太久。”他说，首席营销官不仅仅关心如何宣传公司的产品和服务。cmo最关心的是为现在和将来的现金流创造和留住客户。 最后，他补充道:“这些首席营销官不写博客，甚至不评论博客文章，这令人惊讶吗?他们忙于其他与现金流更直接相关的事情。” 对于Roy的问题:所有cmo都应该写博客吗?我真的不知道....这就是为什么我在回复马里奥最初的帖子时问了同样的问题。我不确定谁能真正知道答案，至少目前还没有。但我的猜测是——可能不会，因为不是所有的cmo都有这样的气质。 但与此同时，我不认为cmo(或任何高管)忽视博客或将其视为接触或倾听客户的不正当手段是明智的。 正如埃德·海伦贝克在今天的头条新闻中写道: “以客户为中心的公司由致力于提供具有竞争力的卓越客户价值的管理层领导。这些领导者通过花大量时间与客户在一起，证明他们致力于提供更高水平的价值。” 像通用电气(GE)前首席执行官杰克•韦尔奇(Jack Welch)和思科(Cisco)首席执行官约翰•钱伯斯(John Chambers)这样的领导者，将三分之一的时间花在(或花在)客户身上。海伦贝克写道，这样的领导行为“向组织传递了一个明确的信息，即所有员工都应该专注于为客户提供更高水平的价值。” 不，海伦贝克并不是专门谈论博客。但为什么要忽视这样一个机会呢?为什么要关闭直接面向客户的窗口? 我很想听听你的看法。请看看罗伊的帖子，让我知道你的想法，要么直接在帖子上评论，要么通过电子邮件． 下周见， 安·汉德里
ann@marketingprofs.com
首席内容官
MarketingProfs &
营销教授每日修复
 |
第5卷第33期2006年8月15日
把我们的时事通讯发给朋友或同事。
ennectEvent，一个简单的DIY事件管理软件。每月只要100美元!
创建，发送和跟踪在几分钟与VerticalResponse。没有合同。
