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第6卷第18期2007年5月1日


在本通讯中:

  1. 被忽视的品牌组件——每个接触点都很重要,尤其是这些
  2. 博客的黑暗面:主要博客作者的警告
  3. 《小中的大:企业如何通过做小而做大》
  4. 品牌是给牛的:ceo们真正在乎的是什么
  5. 绿色市场利基,第二部分:谁杀死了电动汽车(或如何成为一个好的环保主义者)
  6. 每个CEO的仪表盘都应该跟踪什么
  7. 合乎道德的搜索引擎优化符合一致的价值主张

胡佛

以更高质量的联系数据最大化销售

Hoover ' s和Salesforce.com的网络研讨会:了解如何提高数据质量可以导致销售额的大幅跃升。

2007年5月8日,星期二,东部时间下午2:00

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优质内容

伊莱恩·福格尔
被忽视的品牌组件——每个接触点都很重要,尤其是这些

作为营销人员,我们经常花大量的时间为我们的公司或组织开发创意标志和品牌标识。我们可以确保我们的网站设计良好,易于浏览,我们的营销宣传品是一流的。我们可能有销售手册和图表来衡量我们的投资回报率。我们可以进行客户满意度调查,看看我们的产品或服务是否如我们所说的那样。

但是,同样重要的是不要忽视你的物理空间和占用它的人。你办公室的外观、员工的行为方式以及他们的形象都是你品牌的重要组成部分。每个接触点都很重要,尤其是这里详细描述的那些。

了解完整的故事。

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Citrix

网络直播:五大网络营销错误

并不是所有的在线营销活动都是平等的。参加我们的网络研讨会了解在使用在线解决方案进行营销时最常犯的错误。

迈克尔·a·斯特尔兹纳
博客的黑暗面:主要博客作者的警告

许多企业和个人盲目地跳入博客池。无数的博主发现水有点太冷了,完全放弃了写博客。还有一些人在努力应对写博客的挑战时,只能勉强维持生计。

也许你正在考虑写博客?主要的博客有一些重要的警告给你。

了解完整的故事。


约翰•摩尔
《小中的大:企业如何通过做小而做大》

仔细想想,几乎每一家大企业都是从小企业起家的。耐克的第一笔销售来自一辆汽车的后备箱,星巴克也以夫妻店的形式开始了它的生活。但更大的业务并不总是等于更好的业务。在某些时候,大变成了坏。大变成了方便的问题,而不是独特的问题(麦当劳)。“大”变成了市场份额的游戏,而不是顾客关怀(沃尔玛)。

似乎当一个小公司做大的时候,它又该做回小公司了。矛盾吗?是的。不切实际的?不。

了解完整的故事。

本周案例分析
一个长期运行的工具广告是如何在六年内保持销售和投资回报率强劲的

读者须知

营销:是科学还是艺术?

昨天我在MarketingProfs内容管理系统上遇到了一些错误。因此,我做了任何一个正常的技术恐惧者都会做的事情——我向我们耐心而细心的首席信息官亚伦·洛伦兹(Aaron Lorentz)发出了惊慌的信号。和往常一样,亚伦诊断出了问题。但这一次他做了一些不同的事情,他在电子邮件中给出了简短的解释:

“在正常运行的页面上,'脚本超时'或错误行号为0意味着有什么东西阻止了服务器正常处理页面,例如IIS挂起,或者有文件/数据访问冲突。这些都是非常模糊的微软错误…而且很难深入研究。因此,我基本上只能根据日志和服务器性能来猜测发生了什么....绝不是精确的科学... .”

亚伦的话对我来说是一个启示,有点像上周四从圣巴巴拉飞往波士顿的一段航班后,我邻座的邻居说的话。在旅途的大部分时间里,她都在通过飞机上的乘客音频系统收听空中交通管制,她睁大眼睛说:“哇!开飞机并不是你想象中的科学!”

由于我对技术的了解有限,我以为技术诊断——就像驾驶飞机在全国各地飞行一样——都是科学,而不是艺术。但正如亚伦后来所说,“有时这是基于以往经验的最佳猜测。”

但是市场营销呢?这是艺术,还是科学?争论的焦点往往是那些鼓吹投资回报率的人,以及那些在业务中更“有创意”的人。投资回报率阵营说,数字是营销人员进入管理层的途径,而艺术家则反驳说,仅仅基于科学结果的决策无法捕捉市场的细微差别和动态,从根本上说,市场是由人组成的。

但在这里,我将采取一种更有趣的观点,也就是说,营销就像技术和驾驶飞机的某些方面一样,通常是两者兼而有之。我喜欢奥比斯的人写了市场营销杂志几年前:“仅仅因为今天的营销人员想要(和需要)用数字来表达结果,并不意味着直觉、智慧、经验和自我批判被抛弃。”

在我看来,“艺术vs.科学”的争论根本不是一场比赛。这不是一种牢笼竞争,而是一种合作关系,因为营销作为一门商业活动,既是一门艺术而且科学。

你怎么看?让我知道你的想法——无论是通过电子邮件还是在MarketingProfs的博客上日常修理

下周见,

安·汉德里
ann@marketingprofs.com
首席内容官
MarketingProfs


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  5. 电子邮件营销:资源与投资回报率不平衡(上)
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90分钟你能学到什么?

5月3日星期四
做推销的演讲
杰夫Krawitz解释如何在比你想象的更短的时间内创造一个信息,促使你的听众采取行动。

5月10日星期四
到达潜在客户的收件箱:更好的电子邮件传递能力
克雷格Spiezle超越CAN-SPAM,并帮助您跟上不断变化的电子邮件游戏规则。

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大卫·梅尔曼·斯科特
品牌是给牛的:ceo们真正在乎的是什么

许多首席执行官说,营销在他们的组织中是无效的。此外,许多首席执行官认为,在他们工作过的公司的管理团队和员工中,营销人员的关注点是错误的。

那么,对ceo们来说,什么才是真正重要的呢?

了解完整的故事。

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约翰骗
绿色市场利基,第二部分:谁杀死了电动汽车(或如何成为一个好的环保主义者)

回顾过去那些走向主流但失败的绿色产品,就会发现创新可能面临的合法性挑战。

另一方面,监控那些臭名昭著的自私和成功的人,揭示了营销的努力,以体现情感,逃避合理化和推动利润。

了解完整的故事。

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米开朗基罗切利
每个CEO的仪表盘都应该跟踪什么

CEO“仪表盘”是一种很好的方式,可以让你了解客户和销售流程的表现,并获得关于你作为CEO如何履行职责的反馈。

如果ceo们想要更早地知道接下来会发生什么,他们就会设计一个仪表盘来跟踪接下来发生的事情。

了解完整的故事。

你的指标是否需要在春季进行调整,甚至是大修?现在就获取这个模板。
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布莱恩·奥尔蒂斯
合乎道德的搜索引擎优化符合一致的价值主张

我们都知道一致价值主张的基本原则:在提供服务或销售产品时,客户体验的每个方面都必须与潜在客户的心态保持一致——从定价到包装,从客户支持和账单到电子邮件,甚至是公司信笺。如果所有这些商业方程式中的变量都保持一致,那么你就走上了满足一致性心理需求的道路。

那么,一致的价值主张与道德搜索引擎优化到底有什么关系呢?

了解完整的故事。

联系

出版者:艾伦·韦斯
amw@MarketingProfs.com

内容:安·汉德利
ann@MarketingProfs.com

战略与发展:
罗伊年轻
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