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第6卷第38期2007年9月18日


在本通讯中:

  1. 给你的邮件添加“个人力量”的三个简单方法
  2. Make Every Word Count: Q&A With Jonathan Kranz
  3. MP经典:四种方式可以获得更多的计划和预算
  4. 哪些指标衡量营销对业务的影响和影响战略方向?
  5. 重新填写,重新打航和重新启动?或者我们需要深入挖掘吗?
  6. 外包和委派:在职业生涯中脱颖而出的两个关键
  7. 病毒环境下公关人员的死亡

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优质内容

尼克尽管奥斯本
给你的邮件添加“个人力量”的三个简单方法

几乎没有例外,发送以确认某个操作的自动电子邮件刚刚采取统一的单调和非人格。这是一个哭泣的羞耻 - 因为当客户最初给你或她的电子邮件地址时,你有一个小的机会窗口:客户预计您的确认电子邮件。他们在等待它。当它到来时,近100%的人将打开它。

换句话说,这是你的第一个也是最有机会给人留下深刻印象。
以下是您可以做的三件事,为任何电子邮件通信提供一些“个人电力”。

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请注意:本文仅对付费用户开放。获取更多信息或在这里注册。

”

在白色上市的秘密世界内

企业电子邮件营销人员可以通过添加到ISPS�白色列表的可信发件人来极大地提高可交付性。使用Silverpop的洞察力导航过程

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Mack Collier
Make Every Word Count: Q&A With Jonathan Kranz

公司在制作抵押品时最常犯的错误是什么?创造反映公司信誉的内容的关键是什么?一个公司如何停止谈论自己…以客户为中心?

在这里,“为傻瓜写稿子”的作者分享了他的内部秘密和专业知识。

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请见乔纳森·克兰兹什么是新的,什么是有效的,什么是持久的,MarketingProfs在芝加哥10月1日的即将发布会。


吉姆透镜
MP经典:四种方式可以获得更多的计划和预算

国会议员
在这个MarketingProfs经典之中,Jim Lenskold提醒我们,因为令人害怕的年度规划和预算过程没有消失,所以是时候努力摆脱进程的更多价值了。

JIM写道,“这里有四种方法可以使用财务洞察,以创造更多有利可图的战略和战术计划,同时建立更多与执行团队的可信度。”

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本周的案例研究
一家小制造商是如何说服苹果将其产品库存增加到原来的三倍

读者的一个注释

直觉v。分析

下院投稿人Paul Barsch写了一篇很棒的博客本周的主题是直觉的风险,至少在市场营销中是这样。

他讲述了一个故事引用的故事华尔街日报关于一个宾馆,为客人提供望而终以运动爱马仕领带或携带普拉达袋,或类似的�斑,而且意图随意淋浴它们(及其脂肪钱包)。

但是保罗说,根据经验丰富的观察和直觉,这种�这么切片,�或分割和对待您的客户驾驶,可能是一种危险的策略。

�精灵依赖于�AT一瞥决策制定,或基于GUT Instinct的决策可以对我们的业务和职业生涯来说非常昂贵,�保罗写道,结论,�是[酒店]做出更好的决定应该在哪些客人应做出更好的决定接受特别注意,既需要观察数据(视觉提示)和硬质量数据都是必要的。

看看保罗的帖子在这里,如果你觉得很受鼓舞,请留言!

顺便说一句,你可以听到保罗·哈西奇的人MarketingProfs B2B会议10月1日和第2号,在那里谈到直觉和分析,以及营销人员如何使用两者都可以成为更好的营销决策。希望能见到你!

直到下周,

Ann Handley.
ann@marketingprofs.com.
首席内容官员
MarketingProfs.


上一个问题的前五名

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新发布的工作

  1. 联邦中央信用合作社
  2. WRA,Inc。
  3. 国际研究所
  4. 泰勒•拉&
  5. 全国独立企业联合会
  6. Gap Inc .
  7. 大思想家曼联
  8. AGNMAK
  9. Heatcraft
看到所有的工作


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9月20日星期四
关于品牌你:建立一个杰出的营销生涯
Brandmaster.威廉·阿鲁达回到帮助你注意到所有正确的原因。

十月十二日星期五
预算适中的广告
我们最高的主持人迈克尔古德曼在本校举办第六次研讨会小企业系列

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Laura Patterson.
哪些指标衡量营销对业务的影响和影响战略方向?

最近的一项调查结果发现,只有17%的人表示,我们的ceo会给营销一个a。此外,这项研究和其他研究继续表明,公司的业务目标和营销用来衡量其对这些目标的影响的指标之间仍然存在差距。

营销的需求和机会仍然是为了改善营销支出与营销结果之间的联系。但我们应该衡量什么?哪些指标最好?

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TED MININNI.
重新填写,重新打航和重新启动?或者我们需要深入挖掘吗?

领先的消费产品公司正在寻求重创,重新包装和重新启动......往往太频繁。有时,努力只是将绷带放在更深的疼痛上。

评估滞后的销售以肤浅的方式评估而不是更深入地挖掘公司实践,客户 - 服务问题以及提供的实际产品混合,所以正在提及客户如何在经历该品牌以及该品牌是否正在送达的情况下提供关于其承诺。事实上,真正想要挖掘真理的公司应该寻求这些问题的答案......

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2007年10月B2B活动

市场营销教授B2B论坛2007
什么是新的,什么是有效的,什么是持久的

加入我们的两天内的深入学习,网络,并了解B2B前景从业领先专家的B2B前景收购和管理的秘密。
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2007年10月1日和2日
文艺复兴时期芝加哥酒店

今天注册

Stephan Spencer.
外包和委派:在职业生涯中脱颖而出的两个关键

营销人员经常哀叹:“要是我有更多的时间就好了....”使用GTD (Getting Things Done)之类的方法来提高你的效率会让你达到目标的一部分。但你也需要在授权时变得“无情”。

你越有效地委派工作,你就会越快地在职业生涯中脱颖而出。

了解完整的故事。


G.A.“Andy”Marken
病毒环境下公关人员的死亡

在商业和营销策略以光速变化的时候,竞争对手,合作伙伴和客户可以即时访问信息,处理程序的日子 - 公关人员。

了解完整的故事。

联系

出版者:艾伦威斯
amw@MarketingProfs.com

内容:安·汉德里
ann@MarketingProfs.com

战略和发展:
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客户服务
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