与同行相比,表现最好的销售人员更有可能理解买家对价值的需求,并更有力地说明价值。根据最近的研究雨集团

这份报告基于对1004名销售人员(380名销售人员和624名销售经理)的调查数据。研究人员将“表现最佳者”定义为少数人(占所有受访者的18.7%),他们实现了具有挑战性的年度销售目标,胜率超过50%,并实现了溢价定价。

研究人员发现,表现最好的公司比同行更有可能向买家提出基于价值的案例,从而引起共鸣(传达一个强大的投资回报率等),区分(证明他们的产品是最好的选择等),并证实(激发信心,使结果能够实现等)。

表现最好的销售人员会引起共鸣,与众不同,并使之具体化

研究人员发现,表现最好的销售人员更有可能有生产力行为,比如专注于自己的议程,而不是被其他人的议程所干扰(63%的表现最好的销售人员说他们会这样做)。

顶级销售人员更有可能表现出的高效行为

表现最好的销售人员也更有可能通过做一些事情来抓住销售机会,比如进行高效的演示(65%的表现最好的销售人员说他们会这样做)。

高级销售人员更有可能接受的管理机会

关于研究:这份报告基于对1004名销售人员(380名销售人员和624名销售经理)的调查数据。

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阿亚兹Nanji作为一名数字策略师和联合创始人ICW媒体这是一家专门为科技公司提供内容和社交媒体服务的营销机构。他也是一个研究《市场营销教授》撰稿人。他曾为b谷歌/YouTube、旅游频道、美国在线和纽约时报工作。

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