技术交流:策略

这里有一些重要的因素……
这是你们唯一的产品吗?如果是这样的话，你必须面对这样一个事实:其他公司会利用这一点来对付你的食品经销商。
但是，这是我要做的事情……
1)购买你想参与竞争的市场上的食品经销商名单。他们中的许多人都是“俘虏”，也就是说他们只经营自己的商店。有些卖给了独立人士。
2)品牌独立于分销商。而是需要适应消费者和与之相关的动态。你有广告预算吗?等
3)与其他品牌竞争?在这里，你需要了解你的产品与其他产品的区别。热量低，营养多等等?如果没有什么不同，价格和包装就是你的区别……

希望这能有所帮助。
弗兰克Hurtte

嗨

和其他人一样，我们需要你提供更多的信息，以便给你更好的想法/建议

您可以按照以下方法设计新的分销渠道，尽管这因市场而异。我还假设这是你们唯一的产品

1.如果这是你唯一的产品，你可以利用各地现有的经销商来销售你的品牌。

2.根据分销商对二次销售(进入销售点)的需求，您将计算分销商的提升需求。

3.为了推销你的品牌，你可以去杂货店、超市、厨房市场商店、香料商店等销售食用油或免费产品的地方。

4.你/你的经销商必须为直接商店分销(DSD)创建一个路线计划。根据您的目标网点的位置，您将创建各种路线，并根据每条路线的需求，您将计划路线服务计划，即每日配送，每周配送3米或每周配送1便士等。这也取决于您在每条路线中生产和交付的sku。

5.你可以创建一些其他渠道，比如酒店和餐馆，快餐店，使用食用油的咖啡馆，并按照第4条做类似的计划

对于产品品牌，假设您指的是零售品牌，您可以执行以下操作

1.用的颜色装饰每个区域的一些网点
你的品牌，让他们成为品牌Outlet
2.你可以设计一些配药机放置在零售网点，使配药品牌的零售商更容易
3.对于超市，要在货架上标上牌子。在大多数情况下，您需要为此付费
4.对于餐厅和其他渠道，你可以和渠道伙伴结盟，做联合品牌。

对于与其他品牌竞争的战略，你必须做SWOT分析，根据你的品牌定位，你将创建战略。如果没有详细的信息，我们无法在这里告诉你战略。

希望这能有所帮助。

干杯! !