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主题:策略

如何促进论坛参与?

匿名者发布于 500点
我们已经启动了一个论坛,以促进我们在美国各地分公司的销售代表之间的信息共享。我给它起了名字,打上了品牌,并创建了一个谈论最新主题的电子通讯,并提供了主题领域的直接链接。还有一个从我们公司内网主页的直接链接。

但参与率却很低。你认为我该如何让团队成员充分利用这些好处呢?

我觉得我几乎需要把它处理得更像一个博客——甚至是一个博客的集合——给某个成员分配一个特定的主题区域,挑战是每周或每天发布?这可能还不能让人们习惯经常访问……有什么有效的帮助吗?

市场营销教授是如何举办这个论坛的?
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反应

  • 发布的瓦莱丽·威特 主持人
    嗨bbogue。谢谢你的问题。关于这件事我有很多话要说,但我现在要赶截止日期了。我明天会回复的。

    与此同时,在我们还年轻的时候,一些在测试阶段和我们在一起的人 )可能会有一些想法。

    最好的

    瓦尔
  • 发布的CarolBlaha 成员
    我们在这个论坛上发帖是因为我们能得到积分——像你这样的人会点击进入我们的网站。他们偶尔会点击(我们获得的点数越多,我们的声音就越可信),并为我们的服务付费。

    我在另一个小型商业论坛上,他们每隔几周就会发送一封电子邮件,启动水泵。他们会发两三个话题,附带一个问题——你怎么看。如果我一个月发3次以上的帖子,我就能得到一张20美元的亚马逊礼券。它不会让我变得富有,但它有帮助——我读了很多书,而且我正在攻读MBA。

    有了销售代表,你就可以强调一笔成功的交易,并发布细节。然后询问他们的意见,以及学到的经验教训如何帮助他们。继续发表文章,并以主持人的身份引导自己。讨论变得像任何销售会议一样——我们从彼此身上学到的东西比销售副总裁演示的东西还要多。这倒提醒了我-别让销售副总裁出现在董事会里。你不想让代表们担心他们会因为说了一些真实但消极的话而受到训斥。

    销售代表对我来说就是增加他们的佣金。如果你能让邮件内容丰富,并向他们展示阅读这篇文章会给他们更多关闭邮件的工具——你会没事的。

    卡罗
    卖得好,繁荣tm
  • 发布的斯蒂芬·丹尼 成员
    尝试使用论坛作为您的产品/服务发布平台——让您的门户对他们的日常活动至关重要。一旦他们养成了从您的门户网站获取信息的习惯,那么对他们来说,参与的跳跃将是一个较小的信念飞跃。

    另外,你应该把它看作博客还是wiki?在博客里,你写,他们评论。在维基中,每个人都在写作。也许能改变一下生活节奏,但管他呢。

    减少再教育的需要——让它成为一种习惯,你就会没事的。

    好运!

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