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主题:策略

关于如何与一个顶级头脑的刺激竞争的建议

匿名者于2009年4月18日下午6点46分 100点
我从事酒类分销业务，我们代理几个世界知名品牌，但在我的国家，这些品牌还不是很出名。我该如何制定一种策略来帮助我赢得市场份额，与绝对伏特加和天空伏特加竞争，与龙舌兰竞争。

我们已经有了一个销售链，覆盖了室内和室内市场，但我的产品的需求似乎没有上升。

拜托，任何建议都很有帮助。

塞萨尔卡斯特罗
危地马拉
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反应

  • 发布的弗兰克Hurtte在4/18/2009晚上9时20分 接受
    我喜欢菲尔的建议，我会先专注于现场销售。鼓励服务员和调酒师推荐你的产品。我猜你们的许多潜在客户已经听说过你们的品牌，他们可能只是没有订购的习惯。”

    我个人喜欢在前提下进行口味比较。调酒师被鼓励向顾客提供你们产品的样品。
  • 发布的mgoodman在4/19/2009下午5时59分 接受
    菲尔和弗兰克的好建议。品牌建设应该是供应商的任务;你的工作是分发。当然，当你们都做好自己的工作时，你们双方都会受益，所以这不是我们/他们的竞争。相反，这是一个共同的努力。

    你需要与你的供应商合作，让他们同意保留一个当地代理，为你的市场制定适当的促销策略。他们当然可以为你提供在其他拉丁美洲国家或其他地区工作过的创意，将其翻译成当地文化。
  • 贴在4/20/2009 12点55分 作者
    非常感谢你的建议，非常有帮助。除了与酒保合作外，还有什么建议吗?在我的国家，他们大多是按人点单的，很少有服务员或酒保愿意花时间推荐任何产品，即使你为他们提供奖金或奖品。另一个原因是在中美洲，鸡尾酒饮用市场很小，所以我们必须专注于在前提下销售整瓶的产品，因为对方品牌是最重要的，他们会自动要求一整瓶的X产品，没有给建议的机会，因为他们已经付了一整瓶的钱。

    你认为这种促销会给现场市场上的客户提供，如果他们出示在任何酒吧或俱乐部购买我们产品的证明，他们就可以兑换奖品吗?如果我的写作有错误，我向你道歉。

    再次感谢大家的帮助。

    塞萨尔
  • 贴在4/20/2009 12点59分 作者
    对不起,我忘了。关于聘请代理的建议是我们一个月前做的，我们还在等待媒体计划，因为我们先做了市场调查。我会随时告诉你事情的进展情况。

    再次感谢你。

    塞萨尔
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