为了与销售部门保持最佳的一致，您的营销团队需要一个销售支持计划。你的计划是什么?你怎样才能得到管理层和销售部的支持?在第二部分，您将学习如何制定销售支持计划，以获得关键利益相关者的支持。
在第二部分，你将学习…
- 拥有一个“销售角色”来编写支持销售团队工作的内容的秘密
- 在创建销售支持计划时，如何准备你的心态和材料
- 在你的计划中包括什么来提高销售和管理层的接受度
不要让你和Sales的关系成为你沮丧的根源。调整你的团队，吸引更多的客户，增加你的收入销售支持:调整市场营销和销售工作网络研讨会系列。
这是销售支持:调整销售和营销工作网络研讨会系列(PRO独家)的一部分。一个部分的工作手册。网络研讨会的一部分。100%旨在增加您对销售过程的影响。
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主题
Pam Didner是一名B2B和技术营销顾问、作家、演说家，著有全球内容营销而且有效的销售支持．她擅长为当地销售和营销团队制定成功的全球营销计划，并提供内部/外部沟通咨询、主题演讲、企业培训和研讨会。
