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第6卷第37期2007年9月11日


在本通讯中:

  1. 用三个简单的步骤创造引人注目的商业故事
  2. 首席财务官担任品牌大使?这是可能的,这是如何做到的
  3. 关于Twitter,网络营销人员应该知道什么
  4. 与新媒体一起获得老式的嗡嗡声:与保罗·杜内的问答
  5. B2B营销人员的新互动工具和策略
  6. 吸引客户产生真正创新的五个关键:来自乐高的教训(2 / 3)
  7. 开拓品牌领导之路

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优质内容

乔纳森·克兰兹
用三个简单的步骤创造引人注目的商业故事

故事不只是给营火和学生听的。它们是企业传达其价值的有力方式,能够创造出一种情感钩,牢牢抓住潜在客户的想象力。诺德斯特龙(Nordstrom’s)和惠普(HP)都有效地利用了它们来传达卓越的客户服务(前者)和创新(后者)。

然而,大多数企业仍然张口结舌——不是因为他们没有故事可讲,而是因为他们不知道如何讲故事。事实上,你不需要成为一个作家来创作一个有效的商业故事。事实上,这只需要简单的三步。

了解完整的故事。

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史都华
首席财务官担任品牌大使?这是可能的,这是如何做到的

Kronos有一个明显的身份问题,这显然影响了它的销售业绩,所以从高管团队获得品牌推广计划的支持应该是一件轻而易举的事情。

但事实并非如此。虽然所有人都认为这是一个品牌问题,但解决方案成本高昂,而且非常长期。以下是营销部如何通过他们所理解的语言战胜了管理层。

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耶利米·欧阳
关于Twitter,网络营销人员应该知道什么

如果你负责公司或组织的在线战略方向,你可能已经听说过关于下一代即时通讯工具Twitter的传言。

即使您是Twitter的新手,本文也将通过链接到资源并为您的策略提供起点,作为指导,帮助您做出决定。

了解完整的故事。

本周案例分析
一家瑞士公司如何通过让消费者相信自己的产品很时髦,值得高价购买,从而使美国销量翻倍

读者须知

B2B营销人员:我们需要你!

如果你是B2B营销人员,我们需要你!

MarketingProfs曾与福雷斯特研究公司开展一项针对B2B营销预算的调查,我们非常欢迎您的参与。这项研究将为B2B营销预算和组织结构提供基准,研究结果将于下个月在芝加哥举行的MarketingProfs B2B活动上公布。驱动销售:什么有效,什么新,什么有效

做个调查完成这个过程不超过15-20分钟。

顺便说一下,参与者将获得一份研究结果的主要研究文件的副本。所有受访者将被随机抽选,三选一50元礼券亚马逊。所以…去吧!你又有什么损失呢?

提前谢谢你,我希望在芝加哥见到你!

附注:说到花多少钱应该你在市场营销上花了钱?这个问题——以及其他与营销支出有关的问题——将是本周小企业营销系列研讨会的主题,时间是9月14日星期五下午3点。东部:营销组合预算.如果你还没有参加过这些研讨会,这是一个绝佳的机会。点击这里查看。


上一期的前5名

  1. 如何使用有效的关键字选择作为一个发电站网站的基础
  2. 一个没有视频的网站就像……
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  5. 全国独立企业联合会
  6. Gap Inc .
  7. 大思想家联盟
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90分钟你能学到什么?

9月13日星期四
点击后营销:如何让你的登陆页面成功,而不是错过
主持人斯科特Brinker给你一个设计更好的“着陆体验”的新视角。

9月14日星期五
营销组合预算
Michael Goodman在我们的第五次研讨会小型企业系列

想要我们所有的研讨会?
成为一个高级会员有访问一切。

麦克科利尔
与新媒体一起获得老式的嗡嗡声:与保罗·杜内的问答

在过去的20年里,保罗一直在为谷歌、IBM和微软等重量级公司造势。这些天,他沉浸在社交媒体中,这对他担任毕博全球领域与互动营销总监很有帮助。

在这个一对一的节目中,他告诉我们如何使用社交媒体来启动你的营销活动。

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乔里索
B2B营销人员的新互动工具和策略

在竞争日益激烈和混乱的在线销售环境中,B2B营销人员必须能够执行两项至关重要的任务:他们必须传达独特的品牌标识,他们必须足够敏捷,能够快速定制潜在客户的产生和沟通计划,以满足他们可衡量的目标。

这些任务对于中小型B2B公司以及非常大的公司的部门来说尤其具有挑战性。这就是他们寻求帮助的地方。

了解完整的故事。

B2B活动2007年10月

营销专家B2B论坛2007
什么是新的,什么是有效的,什么是有效的

加入我们为期两天的密集学习,网络,并从行业领先的专家学习B2B前景收购和管理的秘密。
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2007年10月1日和2日
芝加哥万丽酒店

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利兰·d·谢弗
吸引客户产生真正创新的五个关键:来自乐高的教训(2 / 3)

这个由三部分组成的系列文章的第一部分考察了客户在创新中可以(并且应该!)发挥的整体作用。

以下是市场营销在创新过程中吸引客户的五种具体方式,并以乐高公司为例,乐高公司使用这些技术取得了明确而辉煌的成功。

了解完整的故事。


Martin Lindstrom
开拓品牌领导之路

为什么有些品牌是伟大的,而另一些品牌只是好?这些伟大品牌的袖子里有什么诀窍吗?一个好的、可持续的品牌可以采用的诀窍来变得同样知名?

答案是肯定的。

了解完整的故事。

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