尽管那些高管们经常感觉与内容营销脱节，但他们仍然可以成为其组织成功的关键贡献者。
对于许多高管来说，内容营销或其影响力就像独角兽:有人可能告诉他们这是真的，但他们没有时间或意愿去证明这一点。这与其他限制因素一起，导致高管将内容营销的管理和衡量工作交给营销经理。
这可能会引起高管们的注意吗内容营销可以提供比其他数字营销方法高6倍的转化率．然而，尽管投资回报率很高，但高质量的内容营销需要大量的时间投资——从计划到写作到编辑到分发。
考虑到你的营销团队在内容营销上投入的精力和精力，如果能找到一种方法让领导层扩大这些努力，不是很好吗?
为了深入了解B2B领导者可以(也应该)如何为内容营销工作做出贡献，以下是三个关键的内容营销举措，它们尤其受益于领导者的参与、投入和精力。
1.在线研讨会
对许多人来说，网络研讨会仍然是B2B营销推广中最受欢迎的形式之一:在一年内举行的所有网络研讨会中，B2B公司占61%．你的团队正在努力举办网络研讨会，以吸引20-40%的网络研讨会参与者将成为合格的领导者．
为了吸引更多的观众，在演讲者的头衔中加入“CEO”、“总裁”或“高管”可以帮助那些有兴趣向各自领域的顶尖专业人士学习的观众。
你的团队仍然可以负责创建内容，设计和包装网络研讨会，但展示一个执行主持人可以是他们努力的巨大助推器。
网络研讨会通常只有30-45分钟，这意味着作为一名高管，你只需要花一小部分时间就可以为你的公司创造更多高质量的潜在客户。如果你确实想在网络研讨会中发挥更积极的作用，你团队中的营销人员将渴望获得你对最能引起共鸣的主题的见解。
通过你的日常对话，从行业活动中获得的见解，甚至是你从行业订阅的时事通讯中收到的电子邮件，密切关注你所在领域中讨论最多的话题，以便与你的营销团队分享，他们可以将它们转化为有价值的B2B网络研讨会。
2.招聘信息
鼓励你的团队与你坐下来就某个主题进行信息采访是为你的内容营销增加价值的另一种方式。通过与您或其他执行团队成员进行20-30分钟的访谈，您的营销团队可以为博客文章、网络研讨会、白皮书、电子书等收集灵感和内容。
我们的团队采用这种策略，定期与我们的管理团队坐下来讨论一个与我们的受众相关的话题，我们的领导团队对这个话题有专业知识。(见回答四个问题博客系列将看到这种方法的实际应用。)
为了确保面试尽可能有影响力和价值，要求你的团队准备以下交付物，在面试前与你分享:
- 5-6个主要问题
- 2-3个附加问题
- 建议的内容营销机会
- 内容的共享和联合计划
3.视频
内容营销传统上被认为是采取博客文章、白皮书和电子书的形式;然而，很多人是视觉学习者。他们想要看而不是读．
尽管数字和网络经常被视为将人与周围环境(包括人)隔离开来的媒体，但视频营销证明，观众想要更人性化、更能引起共鸣的内容来消费。
在某些情况下，视频也可以比语言更清晰地描绘出一幅画面，特别是当你试图快速简洁地传达信息时。
以组织领导人为主角的信息视频或展示他们的专业知识的视频会产生吸引力和阴谋，从而推动点击量、销量和最终销量。
视频可以通过许多不同的方式和不同的渠道使用——在社交网站上，在电子邮件中，在你的网站上，或者在展览中。在一个重要的网站页面上嵌入一个视频也可以增加花费在页面上的时间，让访问者接触到更多的内容和潜在的机会。
视频还将增加让你的组织和品牌出现在关键决策者面前的机会:B2B决策者被问及，59%的人更喜欢视频内容而不是文本．
这里有一些B2B视频创意为了让你的团队创造性地思考如何在数字格式中使用你的专业知识:
- 公司核心价值观
- 客户痛点疗法
- 行业最佳实践
- 产品、服务和解决方案概述
- 思想领导的话题
高管对内容营销的影响
虽然一个有效的营销团队能够产生与潜在客户和客户产生共鸣的内容营销，并与公司的目标和战略保持一致，但执行团队的购买和参与可以提升他们的努力，并打开更多机会来吸引更多合格的潜在客户。
特别是在B2B领域，将面孔和名字放到公司的领导团队中也可以使业务感觉更有相关性、更可靠、更可接近。
