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B2B营销人员的作用极大地变化,但所有营销人员都有一个共同点,决定了他们的成功:出色的工作场所沟通。

在2021年,混合工作可能会变成许多组织:54%的人暂时在家工作,希望继续这样做的大流行病,aPEW研究研究发现

关于“遥控工作”的大部分叙述强调了“偏远”部分作为通信的障碍。但如果你在头上翻转那个概念,你可以想到这样的想法:混合工作让每个你与同样近距离合作的人。

在未来工作场所的合作

第一步是学习“协作”超出会议。您现在(数字方式)现在可以坐下营销的同事,其中包括商业其他部分(例如,销售),以及您的客户 - 所有来自同一个地方。

例如,一些营销团队已经在聊天工具中“响亮”,如Facebook的工作场所,发布关于他们正在做的任务的常规片段。这样做促使其他人给出输入或提出问题,这相当于走过某人的桌子,并说:“哦,让我想起......”

不和谐也起飞了。它的起源是在电子运动中:游戏玩家希望始终开放的渠道彼此交谈。但现在的服务现在正在寻求聚会的人使用。将其视为您调入的双向无线电台。与带有SET开始和结束时间的电话会议不同,频道始终打开。

如果您的营销团队与代理商,承包商和其他兼职人员合作,可以帮助项目,他们也可以被邀请进入数字协作空间。因此,数字办公室可以在整个项目中加快通信

速度不是唯一的好处。数字协作也更有效,很容易做到。团队是Microsoft Office 365的核心工具之一,提供了出色的合作体验。同事可以同时在文档上工作,存储内容和在名为频道的主题空间中的对话,当然,持有会议。

在营销中,我们倾向于跨越多个项目,并且能够从一个合适的团队空间跳转到另一个是每个项目的专用竞选室。

虚拟研讨会

我们都是缩小的,但这部分是因为我们正试图做我们在现实世界中所做的事情,而不是询问数字方法可以带来未来工作场所的新选择。

在线会议不必觉得自己开放Muppet秀。虚拟会议可以在某种程度上比面对面更好。

例如,在传统的研讨会中,参与者可能会产生大量的粘性笔记并粘贴到精心营销框架图上。它肯定看起来很丰富多彩,而且它感觉喜欢工作,但它往往让人们只关注自己的贡献。别人的想法可能会在一小块纸上变得如此简短,他们被忽视的一张纸(以及难以辨认的手写)。

但如果你采取这个过程并在线会议参与者在线生成想法 - 作为一张卡片格雷洛,也许 - 然后有空间扩展它们。您还可以使用提到和注释来邀请其他人在一个主题上构建,而不是创建并行线程。

社区和联系

当同事不在同一个地方时,创造一个社区感。但是,使用团队协作工具,如微软团队和松弛,让人们通过更多的扩展网络来互动的倾向。

未来永久混合工作场所的场景意味着我们需要使用新的方式培养这些联系。

在大流行限制期间,员工更频繁地希望连接非工作事件。有些公司将运动型工作人员共同选择进入领先的运动课程;其他人已经雇员锻炼或绘画比赛。

连接也来自新闻,可以是个人新闻(出生,参与,新宠物)或更多正式公司新闻的非正式共享企业内联网。Intranet保留人们不仅可以更新公司发展,还可以让人更新从事他们的成功,因为他们可以看到实时发生的事情。

庆祝成功在促进关联感方面也很重要。识别同事员或成就对归属感的影响最大,发现了4,700名遥远工人的研究。所以,如果你有一个良好的销售月,让每个人都知道!

额外的移动性

仅仅因为更多的人在未来的工作场所工作并不意味着他们将永远在他们的办公桌前。作为限制升力,我们将更有可能希望见面并建立联系 - 例如,聘请新的创意或公共关系机构。

越来越多的员工应用程序为Go提供社区,通信和协作提供互动功能。这些计划将允许营销团队保持联系并在移动性恢复时保持高效。

适应未来工作场所的更多资源

远程营销团队:福利,挑战和五种工具,以保持它们同步

遥控工作的下一步是什么?

信任偏远工人:新的正常[信息图]

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关于作者

Sam Marshall的图像

萨姆马歇尔是所有者Clearbox Consulting.,Intranet咨询服务。在欧洲,他帮助跨国公司开发了20多年来的内部网和数字工作场所策略。

linkedin:萨姆马歇尔

推特:@sammarshall.


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