在2021年4月至6月期间，有1150万人离开他们的工作美国劳工部(Department of Labor)的数据显示。
随着员工人数继续以创纪录的速度增长，“大辞职”正在影响各个规模和行业的企业。没有哪个部门能毫发无损，营销部门也不例外。
大辞职的定义
组织心理学家、德州农工大学副教授安东尼·克鲁兹在新冠肺炎大流行开始大约一年后预测了“大辞职”。由于公司在强制封锁期间关闭了业务，员工被迫重新评估他们的职业和生活。
“在大流行期间，因为有很多死亡、疾病和封锁，我们真的有时间和动力坐下来问自己，我喜欢我的生活轨迹吗?我追求的是能给我带来幸福的生活吗?”克洛茨说．
这一大流行病改变了数百万工人的就业状况，并重新定义了角色和工作条件。在某些情况下，这种重新定义导致了超负荷的工作负载和倦怠．
尽管裁员和关闭极大地促进了就业的变化在美国，许多员工寻求开辟自己的道路，在传统工作场所之外寻找收入来源。
30到45岁之间的人都经历过离职率增长最快．医疗保健、技术和服务行业受到的打击尤其严重，但几乎每个行业都受到了这样或那样的影响。
由于对新冠病毒的持续担忧，失业援助和刺激资金，以及渴望远程工作在美国，许多美国人根本就没有回到他们以前的工作岗位。
减轻大辞职影响的四种策略
MarketHire的数据显示，一年前，整整75%的营销人员预测，在几个月内，营销部门的辞职人数将会激增调查25000 +营销人员。该研究还发现，近一半(48%)的受访者计划离职。
那么，公司该如何防止关键营销人才流失的负面影响呢?
在“大辞职”之后，企业和营销部门可以通过以下四种方式重新思考自己的运营方式。
1.利用越来越多的自由职业者和外包供应商
尽管“大辞职”导致工作岗位大量减少，但自由职业者和零工经济经历了一次繁荣。仅在2020年,6760万年与2017年相比，美国人的自由职业增加了1000多万。
由于自由职业如此普遍，与第三方营销供应商合作已成为一个可行的选择。事实上，80%的受访者MarketHire调查说他们最近曾与一名自由市场营销人员合作，63%的人表示在过去6个月里至少与一名自由市场营销人员合作过——几乎一半的营销职责都外包给了零工。这种增长帮助内部资源较少的公司实现营销目标，同时利用不同供应商的专业知识，而无需雇佣全职员工的相关风险或资本投资。
2.减少营销人员流动率，吸引高素质人才
“大辞职”引发了人们对高素质人才的新认识。为了留住现有的高素质人才，领导者需要培养一种积极的企业文化从内部培养人才。
投资于专业发展提高现有市场人员的技能，让他们知道他们的贡献得到认可和认可欣赏．提供和接受灵活性也很重要。
为了吸引新员工，公司提供招聘激励前所未有的。用你的公司的使命作为一盏指路明灯，确保新老员工都知道自己的工作很重要。
3.考虑专业化
在2021年,68%的商业领袖承认他们很难招到一个内部营销人员，67%的人表示，随着时间的推移，招聘只会变得越来越困难。许多公司还没有恢复全面运营，一些公司正在选择缩小目标市场，完善产品或服务。
一个专门的方法可以帮助营销人员在他们最擅长的事情上变得更有效、高效和多产。
4.回归基本
随着公司重心和文化的发展，可能是时候重新评估公司的核心价值、愿景和使命了。社会、政治和经济的重大变化已经改变了我们在每个行业的经营方式。企业和个人的目的已经改变，目标已经修订，市场竞争比以往任何时候都要激烈。
你的公司愿景陈述阐明了你的组织在取得成功后的样子。它是您的企业希望成为什么样子和实现什么目标的总体表达。
愿景陈述不是解释你的公司是什么和做什么，而是传达你对客户、社会和整个世界的贡献。例如,亚马逊的愿景就是“成为地球上最以客户为中心的公司，地球上最好的雇主，地球上最安全的工作场所。”
另一方面，使命宣言是一份简明扼要的声明，明确了你在业务中要做什么。它反映了你公司的“谁”、“什么”和“为什么”。它应该简短，便于组织中的每个人理解和记忆。
一份写得很好的任务陈述可以告知和指导组织的决策、行动和沟通。它还为营销基调、品牌和形象奠定了基础。亚马逊的使命是“为我们的客户提供尽可能低的价格、最好的选择和最大的便利。”
你的愿景和使命陈述一起代表了你公司的宗旨、目标和价值。
要确定你的愿景和使命是否需要更新，请回答以下问题:
- 贵公司为何存在?
- 你的公司与其他公司有什么不同?
- 你希望启发什么?
你的回答将帮助你构思和表达你的愿景和使命。
从伟大的放弃到伟大的再想象
尽管“大辞职”这个名字听起来让人不寒而栗，但劳动力的巨大变化也带来了许多积极因素。
疫情迫使营销人员学习新技能，无论是使用远程会议软件，还是学习一门新语言。自我提升的动力不是一种短暂的趋势。人们重新评估和调整了自己的生活，带着新的精力和激情重返工作岗位。组织和个人变得更加灵活，改变了工作的方式、时间和地点。
随着组织的重建，应对挑战，并做出必要的改变，营销人员处于一个独特的位置来重新设想他们的方法和衡量成功的方法。保持睁大眼睛和战略视角，营销人员将比以往任何时候都更强大。
