没有称职的员工，企业能成功吗?极不可能的。然而，无论规模大小，公司对留住顶尖人才的控制往往相对较少。如果员工想离开，他们就会离开。

但控制少并不意味着没有控制。更重要的是，雇主和管理者有一些有效的工具和技巧，可以在问题到来之前就发现问题，并采取行动阻止员工离职和离职。

你会做什么?

一些典型的危险信号会在员工离职和不满时出现;有办法去寻找他们。你还可以衡量员工的敬业度。为了避免留存率问题，你要确保避免导致用户脱离游戏和低留存率的常见原因。最后，通过提供非传统的福利成为一个好雇主。

根据一项对700名专家的调查，他们被问及一系列与敬业度和保留度相关的问题，会计和工资软件供应商爱国者的软件提供了他们的建议和最佳实践的详细综述。

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