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你一定听说过这样一个真理:员工离开的不是工作或公司,而是经理和老板。(近三分之二的员工因为老板离职或计划离职。)

员工们认为糟糕的经理有以下特点:自私、傲慢、不值得信任、自私。

另一方面,员工认为优秀的管理者是领导者,认为他们具有以下特点:支持、值得信任、尊重、善于沟通。

当然,糟糕的领导会带来一些后果,有时不快乐的员工只是其中最轻微的后果:糟糕的领导会毁掉公司的各个部门,甚至整个组织(甚至整个经济体和国家)。

下面的信息图表深入探讨了是什么造就了一个好的领导者,管理者和领导者之间的区别,领导能力差带来的问题,以及一个人如何能成为一个更好的领导者和老板。

无论你是一名渴望管理职位的员工,还是一名渴望领导的经理,都可以查看信息图表由信息图机构设计NowSourcing在线博士学位,一个在线博士课程的信息资源。

高效领导者的习惯

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关于作者

瓦赫·哈贝善的形象

Vahe Habeshian出版主管在吗MarketingProfs也是一位资深编辑。达到他通过vahe@marketingprofs.com

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