当我们回到办公室时，一旦扰乱我们工作和个人生活的流行病结束，我们中的许多人将习惯于按照自己的时间表在家工作。对我们大多数人来说，继续在家工作将不是一个选择。但弹性工作制可能是。

那么它是什么，它是如何工作的呢？

弹性工作制是“一种允许员工在广泛的可用时间范围内选择自己开始和完成工作的时间的制度。”(韦氏词典)

它包括员工每天必须工作的核心时段（比如上午11点到下午3点），以及一天中所有工作必须进行的更广泛时段（比如上午7点到下午7点）。

一位德国管理顾问，克里斯特尔·卡默勒，因为提出了允许工人改变工作开始和结束时间的想法而获得荣誉，只要他们每天或每周完成所需的工作小时数。

对许多员工来说，这种灵活性可以让他们对我们的工作和工作场所高度满意，因为它提供了更好地兼顾工作和个人生活的机会，无论这意味着节省通勤时间还是日托和保姆费用。

当员工更满意、更有动力时，公司也会受益：例如，生产率提高，公司作为“良好工作场所”的声誉得到提升

一信息图表来自菲律宾的专家招聘机构马尼拉招募概述了弹性工作制作为全球流行的工作场所趋势的出现，弹性工作制可以提高工作场所的效率和生产力的一些方法，以及实施弹性工作制的五步计划。过来看：