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主题:策略

纸媒:降价是限制新竞争对手成长的唯一方法吗

匿名者发布于 25分
每日第一有必要通过降价来遏制竞争吗?尤其是当它拥有75%的市场份额,而且就内容、页数和品牌忠诚度而言,它遥遥领先。降低报纸的价格实际上会使读者有机会以同样的价格买两份报纸。
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反应

  • 发布的布莱恩威尔克森 成员
    你提到了品牌忠诚度。在这里,价格不是一个因素。

    我不会“饿死”任何新来者,只要保持你的价格不变。为什么?如果你的满足感和忠诚度如你所说,那就没什么好担心的。

    这样想;你是最好的报纸。时期。如果人们想要垃圾报纸,让他们以更低的价格购买其他报纸……一段时间! !最终,人们会回到你身边。通过保持价格和质量不变,这些竞争对手为你做的唯一一件事就是让你看起来更好!!收入可能会下降几个月,但那又怎样?这是你发光的机会,展示你的东西,向人们展示为什么你收费更高。更努力地工作,用档次来打败他们,而不是打价格战。

    降低价格只会告诉人们你并不比他们好,你会做任何事情来排挤新人,等等。不好的。

    我希望这能有所帮助!

  • 发布的Mushfique Manzoor 成员
    嗨toiajit

    来自专家的好建议。我的想法是

    无论你所说的关于品牌忠诚度,市场份额,内容和页数是正确的,那么你为什么考虑降低价格?你的市场份额在下降吗?

    即使当一个领导者正在失去市场份额时,最不应该做的事情就是降价。找出为什么报纸正在失去它的市场份额(如果是的话)。与杰特和索鲁特的观点一致,价格不是限制新竞争对手增长的方式。领导品牌的比赛由其领导。你有强大的领导/读者。用它来面对竞争。

    分析消费者及其需求。做一个彻底的调查(就像Zahid说的,你最后一次做这些是什么时候?如果你已经做过了,这些还相关吗?)并找出你在读者方面的现状,消费者在内容和设计方面的偏好,找出任何未开发的需求并满足它们等等。根据调查结果,确实需要重新设计或改造,希望消费者会坚持你的论文,增加品牌忠诚度。

    降价可以让人们买另一份报纸,在母语不是英语的国家,很多人每天买一份英语和当地语言的报纸。如果你降低价格,人们就会购买另一份报纸,但这一行为实际上会侵蚀你的品牌标识和由内容、设计和声誉建立起来的优质感知。

    希望这能有所帮助。

    干杯! !

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