问题

主题:策略

市场部重组

发布的patsy.alston 500点
和其他许多人一样,我刚刚精简了我的部门,需要重组我的三人团队,以满足一家快速发展的咨询公司的需求。这个团队包括我自己(总监),一个优秀的作家,负责监督我们的大部分沟通工作,还有一个营销策划人,负责管理我们的两次年度公司会议(这里有更多的额外工作空间)。

我从哪里可以得到帮助,包括组织结构图和职位描述?
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