问题

主题:策略

一家科技公司的市场销售路线

发布的Lawunmi.fashina 250点
我的公司刚刚推出了一款基于技术的产品,除了我们知道应该与其他政府机构、大公司和企业合作之外,没有任何销售策略。请告知销售该产品的其他途径
要继续阅读这个问题和解决方案,请注册…它是免费的!
订阅
或者,登录

反应

  • 发布的mgoodman 主持人
    这是倒退的。你从一个解开始,现在你想找到它解决的问题。你应该从定义目标受众和理解他们的需求开始。

    你能至少告诉我们目标受众中有哪些人会从你想卖的东西中受益吗?你的主要竞争对手是谁?当你的客户购买你所销售的产品时,他们能期望得到什么好处?
  • 发布的Lawunmi.fashina 作者
    谢谢@mgoodman,实际上我们是卖给合作社和与这些合作社打交道的机构。我们有积极的合作伙伴关系,但只是我们还没有接触到我们的直接消费者,也就是合作社,其中超过5万人,b2b类型的销售
  • 发布的Jay Hamilton-Roth 成员
    你是否对合作社进行过信息采访,以更好地了解他们的挑战,以及你的产品如何解决他们尚未满足的需求?如果你做过几次这样的面试,你可能会更好地理解如何制定一个合适的销售策略。
  • 发布的加里纰漏 成员
    产品是什么?
  • 发布的Lawunmi.fashina 作者
    @jayhamilton,是的,我们在产品研发阶段做过,@Garyblooomer,它既是合作社的集合体,也是合作社管理系统,有点像合作社和俱乐部的特殊功能的CRM
  • 发布的telemoxie 接受
    在我看来,CRM系统是出了名的难以销售。

    如上所述,我喜欢调查的想法。不只是过去时态的事情,不只是你过去经常做的事情,而是你在持续的基础上继续做的事情。

    如果这是我的公司,我可能会选择一些较小的客户,并让你们最技术的研发人员访问。更好的做法是,将其中一个免费放置在现场一两个月,这样您就可以看到该产品在现实世界中是如何实际使用的。或者,您可以向当地的合作社免费提供产品,但他们会允许您到现场更好地了解他们是如何使用产品的。

    我也会时刻留意,倾听别人的痛苦,试着找出你的目标市场上人们的其他需求,这样你就可以开发更多的产品,而不是完全依赖于一个很难销售的产品。祝你好运。
  • 发布的杜波依斯 接受
    Lawunmi,欢迎来到营销教授!你刚刚推出了你的产品,所以你需要一小部分愿意和耐心的客户来帮助你开始。理想情况下,他们应该离家近。有在线的合作社目录(维基百科甚至有两个),在那里你可以找到高优先级的前景。

    然后用直销来建立联系,让他们接近目标。您将获得第一批付费客户和反馈(使用telemoxie描述的技术)。在你拥有这些之后,大公司会更有兴趣与你合作。美国的政府机构不太可能成为你的销售渠道。

发表评论