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主题:策略

品牌定位

匿名者于2004年3月15日东部时间上午9点27分 250点
亲爱的大家，我们是土耳其最大的货运公司之一，在土耳其有9600名员工，700多个据点。2个月前我们收购了另一家货运公司。两家公司提供相同的服务，服务相同的行业。现在我们正在寻找一个新的方法来定位两家公司。我们怎么开始呢?
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反应

  • 发布的胡椒蓝色在3/15/2004上午10:06 成员
    我糊涂了，你是:

    1)将两家公司合并为一家，这样你们就可以用一个名字经营了?还是你

    2)是否仍在运营并将继续运营你收购的公司#2?

    3)还是完全不同的?

    任何其他更具体的信息都会对我们有很大帮助。
  • 发布的布莱恩威尔克森在3/15/2004下午5时14分 接受
    我同意大家的看法!有几家公司拥有相同或类似产品的不同品牌，如百事可乐、可口可乐、帮宝适、RJ雷诺伊德、微软、美国政府、Coremark等。

    在这些其他的企业中一定有一些东西可以建立客户基础，我会非常谨慎地破坏这些东西。仅仅因为你更大，并不意味着人们会认为你更好。如果你收购的公司有一个忠实的客户群，找出原因，并考虑在现有品牌下运营以维持客户。
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