读者须知 为营销做准备 你好,眼光敏锐的读者们。 上周,我们的新案例研究特性首次亮相。高级会员现在每周都会收到一份新的案例研究,除了所有常规的好东西(每周一篇高级文章,每月一份模板或指南,以及一份季度基准研究),这是他们习惯接收的一部分高级会员套餐. 本周,该案例研究将出现在我们通常的Premium文章中——但仅限本周。下周,它将移到这张便条的上方,所以请寻找它,因为你不会想错过我们即将推出的关于安妮的本土案例研究、侧边葡萄酒俱乐部和非营利组织光点基金会等。 在本周的案例研究中,作者Stephanie Hlavin关注了电子元件制造商Minco。公司总裁要求在五年内将销售额和员工人数增加50%,Minco首先投资于营销传播,以传播愿景,增加一致性,并在员工中建立品牌。 在启动品牌和营销活动仅仅一年后,Minco的销售额和员工数量都增长了40%以上。看看他们是怎么做的。 谢谢你过来! 一如既往,欢迎并鼓励您的反馈。 下周见, 安·汉德里 ann@marketingprofs.com 首席内容官 MarketingProfs 附注:我们已经扩大了我们的年终高级会员特惠直到明天——只给这篇笔记的读者——所以现在就报名吧。
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