营销教授:特刊#3,Covid世界中的营销:Covid -19后的B2B |克服中断|您的CAB的角色|证明内容预算

营销中重要的东西的来源•来自MarketingProfs的团队

2020年5月4日，星期一

嗨,朋友。

这是《MarketingProfs Today》的第三期特刊，为新冠疫情下的市场营销提供及时的建议。你可以在这里找到第一个而且第二个是这里．

这些周一快闪版只是我们加倍为您服务的一种方式:如果您错过了我们为MarketingProfs社区举办的免费在线研讨会，您可以按需找到它:

＊如何让你的脸消失:为非作家写作：营销教授首席内容官安·汉德利

＊放松，释放，调整:正念生活的艺术：营销学教授创始人和正念南加州大学创始人兼董事艾伦·韦斯

这些确实是紧张的时刻，营销教授在这里帮助你导航，无论我们能做到最好。

保持得很好。保持安全。我们感谢你。

我们在一起，

团队MarketingProfs

附注:如果你想看到我们提供的项目，我们很乐意听到。客服部的谢莉洗耳恭听．

另外，我们已经取消了所有与covid相关的内容，所以请随意分享。

本期特刊:

	COVID-19后的B2B营销:哪些改变了，哪些没有改变?
	帮助品牌度过像COVID-19这样的破坏性危机的八个步骤
	大流行期间与客户顾问委员会一起做的五件事
	在COVID-19期间证明你的内容预算合理的八个谈话要点[信息图表]

COVID-19后的B2B营销:哪些改变了，哪些没有改变?

试图预测疫情后B2B营销的未来尤其困难。不过，之前的危机和衰退留下了足够多的蛛丝马迹，可以帮助我们做出一些有根据的猜测。这里是B2B营销人员在未来2-3年内可能面临的5个现实．

帮助品牌度过像COVID-19这样的破坏性危机的八个步骤

我们生活在一个巨大的市场混乱的时代，这种混乱打破了范式，创造的机会和损失一样多。虽然我们的大脑可能更容易想象我们的损失，而不是发现我们的新机会，机会就在那里．

大流行期间与客户顾问委员会一起做的五件事

随着冠状病毒大流行对世界各地的企业造成严重破坏，企业可能不确定他们的客户顾问委员会(CAB)在危机期间可能发挥什么作用。但现在是一个理想的时间，你的出租车在当前的危机中发挥积极的领导作用．

在COVID-19期间证明你的内容预算合理的八个谈话要点[信息图表]

你知道抛弃你的内容计划是一个坏主意，但你的老板或客户可能不是。如果你正在寻找在这个危机时期证明你的内容计划和预算的方法，这里有你可以与关键利益相关者分享的8个想法．

很高兴你今天能加入我们!

-Vahe Habeshian，出版总监

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