注意:本文是绿色营销系列文章的第三部分。
乔治·威廉·弗里德里希·黑格尔在他著名的《黑格尔辩证法》中将历史和政治周期比作钟摆。它指出(以其最快的形式)事物从一个极端(正题)到另一个极端(反题)，并在中间(综合)安定下来。总是这样。
房地产繁荣、网络、高科技、生物医学、宗教狂热、共和党或民主党政权、和平战争——所有这些……所有最好的(和最坏的)泡沫都已经或将在回到中心的过程中破裂。也许黑格尔想的是断头台。
就“绿化美国”而言，感觉我们目前正处于钟摆的论文末端，距离达到顶点还有相当长的路要走。然后是向后倾斜。气泡在顶部破裂。
绿色泡沫也会破灭
但有两种突发情况:
- 绿色将成为主流，变得无处不在。
- 这是一种时尚，将会消失在我们社会的边缘。
让我们来看看风景:
- 气候危机的新闻是最重要的。
- 行业媒体和记者每天都在寻找新的角度，将他们的视野与绿色浪潮联系起来。
- 沃尔玛正在改变供应商的包装标准，显示出海岛末端对绿色产品的青睐。
- 产品制造商正在以“绿化”为基础改变企业品牌。
- 石油公司用卡通人物在卡通汽车里装满卡通花朵来推销他们的石油。(背景音乐是红唇乐队风格的卡通配乐。)
- 可口可乐收购Odwalla，百事可乐收购Naked Juice。
如果你想看到更多文化变化的例子，看看语言
一个新的词汇正在被引入，经常被贬低的“生态”被投入到营销组合中，作为一种“绿色”产品和吸引新市场的方式。从EcoMalls到EcoCasinos，它们都在上下文中丢失了。绿色想象是一个毫无意义的术语，而它正是因为这个原因而起作用。它的无意义几乎是苏西恩式的。更不用说“可持续”这个词很少被理解，而且仍然被过度使用。但这些都是非官方的语言。
官方语言——制裁的语言——也在改变。有机、公平贸易、绿色e、能源之星或LEED认证标志着我们消费的产品的包装……因此我们消耗了更多的食物。
我想我的广告公司也是一个例子。虽然四年前我们对发展中市场一无所知，但作为普通消费者，我们无疑是发展中的绿色时代精神的一部分。我们现在确实目睹了来自大型同质广告公司的“来客-晚来客”的竞争上升，这些公司开发了“绿色部门”或将其伪装成“生活方式组”。在互联网泡沫破灭之前，他们的“互动部门”就做到了这一点，现在他们又在Web2.0的竞赛中重新开始。
但那是追逐市场的东西，而不是塑造市场的变化
广告公司应该创造市场，而不是追逐市场。改变品牌忠诚度，而不仅仅是利用他们。但这种类型的谈话立即引起了争论。它假设那些因为哲学原因而环保的公司，比那些仅仅因为盈利原因而环保的公司要好。(顺便说一句，他们确实是。)
变化会发生，而缓慢的公司会追逐变化。快速的公司成功了。这一点我们是肯定的。但对于戳破泡沫而言，更有趣的是为什么变化会持续下去。当它背后有超过市场因素时，它似乎会坚持下去。文化改变是因为它必须生存。
但是，当故事开始退居幕后，当消费者开始不再那么关心，当格林不再具有竞争优势时，“以盈利为目的”的格林就会转变，时尚就会变成passé。那么，它是如何坚持下去的呢?作为一个营销优势，它不能。
回到绿色泡沫破裂时的可能性路径
- 绿色热会消失，因为它是一种趋势，一种时尚。新闻报道减少了，包装背面的追逐箭头又变小了，人们不再吹嘘他们的信笺抬头是100% FCS认证和无酸的。一些小的残余仍将存在，也将取得进展。新产品推出了，消费者会更清楚。但是这种趋势已经消亡了……破灭。
- 它棒。人们一直在推动企业向更深层的可持续性发展。绿色洗衣者因为这是一个未兑现的承诺而垂头丧气，然后他们说到做到，真正的改变发生了。绿色无处不在。规模较小但勇敢的绿色企业很难重新获得任何竞争优势。当一切都是绿色的时候，绿色什么都不是。(绿色语言的研究已经有了。)
不管怎样，作为一家专注于“环保”的广告公司，我失业了。但与此同时，我们有机会抓住机会，朝着无处不在的方向努力。有了正确的语言、正确的定位和正确的市场情报，我们就可以为绿色企业的未来定位。
当绿色泡沫破灭时，你的品牌还会完好无损吗?
