现在的事情变化很快。预测一年、一个月甚至一周后的生活会是什么样子是很困难的。这种持续的进化让组织和活动营销人员的事情变得棘手，因为我们的世界中有太多的人致力于策划。
这也是为什么活动行业迫切需要思维转变的原因。
作为活动专业人士，我们需要摆脱必须事先知道一切的想法。我们需要更加适应灵活性。成功只属于那些学会快速自信地接受改变的人。
“灵活性需要延伸到应对公共卫生变化无常之外。它是关于适应不断变化的受众、新技术和紧迫问题。有时要抛弃传统，时刻保持创造性思维，”他说克莱默内容和战略高级副总裁Angel Micarelli。
来到你的现场
虚拟赛事是赛事世界变得更加灵活的完美例子。当然，在线活动已经存在多年，但在疫情爆发时，大规模举办在线活动的能力还是未知的领域。对于能够吸引家庭观众的广播质量的体验和内容的巨大需求需要快速和创造性的思维，这迫使我们中的许多人走出了舒适区。
在这样做的过程中，我们对数字活动在任何地方——工作室、办公室或家庭——接触广泛观众的能力了解了很多。这种转变也为内部直播工作室的受欢迎程度创造了奇迹，因为他们可以使从直播到虚拟的转换更加顺利，特别是在转换是在最后一分钟时。
最新的挑战是两全其美:将灵活而高质量的广播能力和数字与实体场馆的覆盖范围结合起来。成功在于为两者创造独特而愉快的体验。
要做到这一点，你必须超越现场和虚拟组件的思考，而是把注意力集中在活动的目标和每个参与者类型所需的体验上。
采用新兴科技
另一个灵活性的机会在于利用实时的新兴技术，在品牌、受众和受众设备之间创造混合体验。
苹果公司在其活动中采用了增强现实技术(AR)，允许用户将一个360度的AR物体放入他们的环境中。超级碗LVI期间的广告使用了二维码，中场秀鼓励第二屏幕体验。在元宇宙中举办活动是一个很好的讨论话题，而定义这些体验的工作已经在进行中。
将新技术融入你的活动是一个好主意，但有些趋势的保质期是出了名的短。如果你的想法和执行之间通常有6个月的时间间隔，那么依赖于“现在”的内容可能是错误的做法。
随时关注科技的动态，尽你所能将时尚与真正革命性的进步区分开来。然后，有意识地找出这些平台如何补充你的品牌和用户期望。
“哇”时刻只有在支持你的品牌目标时才有意义。其他一切都是昂贵的消遣。
超越事件的生活
想想看，观众很少在内容发生时立即消费。看直播越来越少了，因为现代消费者已经习惯了按需消费内容。事件也没有什么不同。
尽管举办活动需要大量的准备工作，但它们不再被期待成为一种“时兴的”体验。考虑到他们为此付出了多少心血和金钱，这是一件好事。
在数周或数月的时间内而不是2-3天内分享活动内容，将为观众提供本已强大的内容增加另一层内容，并帮助活动策划者从已经进行的投资中获得更大的回报。
通过从活动广播中提取长形式的内容(如视频流或主题演讲)，并创建更小、更容易消费的内容类型(如可以在您的网站、社交feed和电子邮件营销活动中存在的剪辑或帖子)，您可以让曾经短暂的材料获得第二次生命。这样做可以帮助你与重要的用户保持联系;它还提供了新的用户粘性指标，帮助你更好地了解用户真正关心的是什么。此外，会议内容还能引起非与会者的兴趣。
建立一个推广活动内容的长期战略，并提供不同参与者视角的可视性(例如展示更多现场或数字产品)，可以为组织的下一步计划建立兴奋感，并在活动结束后很长时间内吸引消费者。
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没有办法保证任何行业的未来会怎样，所以灵活性必须是未来。但这种灵活性需要超越将事件视为要么通过数字或亲身体验来探索这两个领域。
现在我们有了支持创造性思维的技术，我们将看到越来越多的新方法来让活动脱颖而出，创造强大的品牌认知度，并在活动结束后很长时间内从我们的努力中获得价值。
如果你保持好奇，敏捷，并致力于新想法，你的活动可以走多远没有限制。
