第二卷30号2002年11月12日

在这个通讯:

不要错过新的十佳版块

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Gerry McGovern
衡量内容的价值

在管理领域有句经典的谚语:如果你不能衡量它，你就不能管理它。那么如何衡量内容的价值呢?

你需要理解知识和信息。你需要明确你的内容的目标。您需要将您的内容与其他形式的通信进行比较。最重要的是，你需要将内容视为一种资产。

你的内容有什么价值?

金麦克弗森
下一个闪亮的东西

电子邮件领域有什么新奇的东西?动画吗?闪光吗?视频和画外音?还有什么时髦性感的技巧能吸引眼球吗?

把浮华放在一边。你会相信…没有什么比真正了解你的受众更有效的了吗?在电子邮件营销中，它比任何东西都更有效——甚至比下一个闪闪发光的东西。

以下是原因。

肖恩·D�Souza
你的品牌

你是否错误地训练你的烙印跌倒装死?你知道如何利用心理学来创造一个像霓虹灯一样发光的品牌吗?

你能在预算上耍吝啬鬼，同时获得巨大的品牌效益吗?如果是，怎么做?

我们在这里揭开秘密。

给读者的提示

新贸易展

曾几何时，@d:tech的贸易展是互联网营销人员的首选。

美国的时装秀(一年两次，一次在纽约，一次在旧金山)是去看和被看的地方。@d:tech活动是首屈一指的互联网营销会议，吸引了主要赞助商、顶级演讲者和大量与会者。

如果你在找供应商、找客户、想跟上最新技术的潮流、想找工作、或者想买最酷的小玩意儿，你可以在@d:tech上逛秀场或参加鸡尾酒会。很有可能，你的需求会得到满足。

哦，是的，那里有内容，也有一些优秀和见多识广的演讲者，但在20世纪90年代末，真正的行动发生在演讲者会议之外。

当然，那是过去的事了。

那么，2002年秋天的@d:tech会是什么样子呢?

下周，艾伦和我将在纽约@d:tech欧洲区东海岸活动．所以我现在还不能回答这个问题。

但我必须告诉你:到目前为止，@d:tech的项目和它吸引来的赞助商让我感到振奋和鼓舞。对于所有的投机和末日预言，对于所有的股价低迷，对于所有的勒紧裤腰带，互联网营销是活跃和良好的，是的，有时甚至蓬勃发展。赞助商支持，演讲者是行业真正的幸存者。

当然，时代变了。但我们这些还在的人都知道，在线是营销组合中不可或缺的一部分。直觉告诉我，下周@d:tech将再次证明这一点。

直到下个星期,

安·汉德里
ann@marketingprofs.com
内容总监
MarketingProfs

上一期的前5名

Mktg。指标前5名

终于!
管理内部的电子邮件营销。

弗雷斯特研究公司表示，大多数营销人员计划到2003年在公司内部管理电子邮件活动。Campaign Enterprise软件使您能够做到这一点!
了解更多了。

保罗DiModica
为什么大多数高科技公司都无法达到预期

批判性地审视IT当前的运营周期及其业务方法。Paul已经指出了为什么高科技公司会继续陷入恶性循环的五个具体原因。

为了生存，高科技必须适应当前的商业环境。

阅读它是如何做到的。

悬崖阿特金森
如何根据PowerPoint的质量选择供应商

也许你不能以貌取人。但你肯定可以通过他们的ppt演示文稿的质量来判断潜在供应商。

以下是你需要寻找的东西，以及它会告诉你什么。

南希Peponis
他们的山上有Linux

技术中充满了不同的方法。但微软诉Linux不仅仅是一个简单的分歧。

这是一场哈特菲尔德和麦科伊之间的恩怨，是一场关于荣誉和正义的戏剧，是一场为事情应该如何发展而奋斗的斗争。

戏剧在这里展开。

Tig蒂
亲爱的Tig:多收少卖，不讲道理的老板，性能卖吗?

Tig每周的专栏会回答营销人员提出的问题。本周，他对那些对一些营销基本原理感到疑惑的读者做出了回应:多收少卖有意义吗?性真的能卖产品吗?

读追到的。

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出版者:艾伦·韦斯
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内容:安·汉德里
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