加入我们的SWOT小组和抓捕劫持人质的银行抢劫犯有点不同。加入我们实际上可以减轻分析组织内部优势和劣势以及外部机会和威胁的艰巨任务。

许多市场营销专业人士都在谈论SWOT分析，但是，在缺乏支持的情况下，这项工作的强度可能是相对较少的市场营销人员完成分析(更少的人采取行动)的原因。

博贝特凯尔的最近的文章SWOT分析清楚地定义了它对营销人员的价值。然而，如何开始可能是一个问题。许多公司都非常善于描述特定产品的优势、劣势、机会和威胁。但是，为一个组织定义这些类别有时是令人生畏的。

人们在三个主要方面面临巨大的障碍:

1. 能够准确地识别特定的优势、劣势、机会和威胁
   
2. 制定行动计划来解决这些问题
   
3. 事后找时间跟进

无论是单独工作还是与顾问合作，分析所有不同的部门——经理和合作伙伴、人员、流程和技术——可能会让人不知所措。这就是为什么我们邀请86000名《市场营销教授》的读者来帮忙。

在这个新专栏中，我们将呈现一个营销困境，并请读者提供最好的建议。marketingprof的读者是一些最有经验的营销人员。他们尝试了许多营销方法。其中一些非常成功。有些是令人沮丧的失败。所有这些都带来了教训。

我们想要挖掘这一知识财富。如果你有什么想法可以帮助解决这个困境，请点击下面的链接提供你最好的建议。如果你愿意，我们会隐瞒你的身份。(请告诉我们你的偏好。)

所以，加入我们吧。我们保证不会让您失望。当我们利用我们的集体经验、力量和希望时，每个人都会受益。

这个问题的困境

SWOT分类:外部威胁

我们的品牌被垃圾邮件侵蚀了

我们花了很多年的时间成功地建立了一个吸引市场的品牌。最近，我们开始收到大量的电子邮件，抱怨我们在向他们发送垃圾邮件。我们非常谨慎地遵循(实际上是超越!)许可营销的最佳实践，并对我们产生的大量仇恨邮件感到困惑。

想象一下，当我们发现我们是一群网络窃贼发起的活动的受害者时，我们有多么惊讶，他们向数百万个电子邮件地址发送垃圾邮件，提供我们的产品，价格比我们的清单低60-70%。

他们正在窃取我们的收入，侵蚀我们的品牌形象。这些骗子既狡猾又狡猾。我们还没能很好地处理这个问题，希望你们的读者能对这个问题有所启发。

你会问他们在这种情况下他们会怎么做?

——詹姆斯·D，市场总监

点击这里分享你的经验，力量和希望。你可以赢得一本我们的书，电子通讯出版市场营销指南．

最好的问候,塔玛拉Halbritter和汉克漫步

附言:你有什么SWOT困境要告诉我们的读者吗?让我们听听你的意见!你的问题可能会出现在即将出版的《市场营销教授》杂志上。