为了避免ChatGPT，你必须使用拨号上网。自从iPhone首次发布以来，我还没有见过一项技术如此迅速地吸引了我们的集体注意力。
自ChatGPT发布以来的几个月里，令人窒息的头条新闻和文章就像早春的水仙花一样开花:
ChatGPT，大学论文之死?ChatGPT，为你的事业而来?ChatGPT，它应该获得投票权吗?
在我的公司，我们不会回避新技术;我们喜欢站在打破潮流的边缘。因此，我们为ChatGPT提供了一个市场营销方面的“实习”机会，看看它能提供什么帮助增加我们的业务。
以下是我们的发现。
1.不要用它来写你的整篇文章，从头到尾
剧透:我没有使用ChatGPT来写这篇文章。但我确实给ChatGPT发送了一些文章查询，看看它的回复有多大价值。
我要求他们写一篇600字的文章，讲述如何说服消费者升级到更快、更新的个人电脑。另外，我要求它“以一种让人安心、冷静的销售人员的语气”书写。
我收到了一篇600字的文章。它涵盖了一些令人信服的观点，比如升级如何提高性能和安全性。它搞错了一些事情，比如一台新电脑如何增加你的电脑的转售价值老电脑。在写作中也有大量的重复，甚至包括在写作中两个结论。
这是意料之中的;这是一项仍在寻找立足点的新技术。然而，它向我强调了反复检查ChatGPT提供的副本的重要性。
ChatGPT为我提供了什么?信息。它写出了各段的信息和摘要。
然而,有效的思想领导提供了更多的比信息。它为读者提供了自省而且个人经历-关于成功、失败和压力下的独创性的真实故事。人工智能创造不出来。
有效地使用ChatGPT进行思想领导需要作者分析信息ChatGPT返回合成一个连贯的论点，结合了信息和经验驱动的观点。
最终，ChatGPT的功能是资源;这不是一站式服务。
用它来构思和研究吗
因为ChatGPT按需返回足够的信息，所以您可以将这些信息作为跳板——挖掘它提供的有趣的主题，以及用个人轶事和经历来扩充信息。
同样，ChatGPT提供了信息，但它没有将这些信息应用到真实的示例中。在我们的案例中，我们有丰富的客户经验和故事，我们在开发案例研究、博客文章和营销角色时依赖这些经验和故事。ChatGPT不能复制这些交互;我们需要将正确的故事应用到ChatGPT所呈现的理念中。
不要在敏感话题上使用它
我在市场营销中学到了一件事:感知就是一切。
最近，范德比尔特大学向其学生发送了一封人工智能生成的电子邮件非常敏感话题:校园枪击案。反弹是非同寻常的。为什么?因为感知人工智能写的信发出来了。
在危机时刻，我们需要人与人之间的联系。这封信是要告诉收信人这所大学关心他们的痛苦．然而，通过将任务委托给人工智能引擎，人们的感觉变成了大学都懒得自己写那封信。
同样，那封信提供了信息，但没有反省。没有任何人际关系。
当你的目标是通过写作与人建立联系，这是更重要的是你自己写，而不是完美无缺地写。拥抱你有缺陷的人性。
一定要用它来挑战自己
我们尝试了一个简单的营销挑战:写一篇领英帖子，让人们这样做投票给我们，让我们在活动上发言．我们的文案做了第一遍，然后把指令交给ChatGPT:“写一篇领英帖子，让观众投票支持我们作为演讲者。保持语气充满活力。”
我们比较了这两个帖子。第一件引人注目的事情是ai post的开放非常吸引人:我们需要你的帮助。
这是一个简单而有力的开场白。我们的文案更注重对话，但ChatGPT更能切中要害。最终，我们将ai编写的开头与文案的正文结合起来。
这是我们使用ChatGPT取得成功的一个领域:生成吸引人的开口和主题行．我们借用他们，用他们来激励我们写出更精彩的文案。
它既是收集信息的工具，也是我们可以从中获得灵感的工具学习并受到鼓舞。引用我文案的话说，“今天机器人写不出我的文章。”
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我说我没有使用ChatGPT来写这篇文章。这是真的。然而，一旦我完成它，我把它输入到ChatGPT，并要求它给出一个总结你(观众)阅读我们完整的文章。
以下是我得到的答案:
在Sana Commerce，我们决定对ChatGPT进行测试，看看它对我们的营销工作有什么好处。我们的发现可能会让你大吃一惊。
虽然ChatGPT还没有准备好编写思想领导力的文章，但我们发现它对构思和研究非常有用。它帮助我们发现新的趋势，并生成引人入胜的开头和主题。然而，我们也发现，在敏感话题上依赖ChatGPT可能会损害我们的品牌，并最终导致与我们的观众缺乏人际联系。
想知道更多关于ChatGPT的经验吗?阅读我们最新的文章，了解这项前沿技术如何使您的营销团队受益。
不错，对吧?它触及了关键的发现，让你想要更多。
ChatGPT不创建;它整理。它跨越互联网，将不同的内容拖入一个(半)连贯的整体。
所以发挥它的优势:让它总结、列出、构思、生成。
但不要要求它连接。那是你的工作。这是你作为人类最擅长的。
